หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงาน
รหัสหลักสูตร: 66076
สอนสดออนไลน์1
วันเสาร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 22 วัน
2
วันศุกร์ที่ 11 มีนาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 42 วัน
3
วันเสาร์ที่ 9 เมษายน 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 71 วัน
4
วันจันทร์ที่ 16 พฤษภาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 108 วัน
5
วันพุธที่ 29 มิถุนายน 2565
เวลา 09:00 - 12:00 น.
จะเริ่มในอีก 152 วัน
6
วันศุกร์ที่ 15 กรกฎาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 168 วัน
7
วันเสาร์ที่ 13 สิงหาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 197 วัน
8
วันศุกร์ที่ 23 กันยายน 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 238 วัน
9
วันเสาร์ที่ 15 ตุลาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 260 วัน
10
วันศุกร์ที่ 11 พฤศจิกายน 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 287 วัน
11
วันเสาร์ที่ 10 ธันวาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 316 วัน
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงาน เน้นการเรียนรู้ด้านการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ โดยต้องอาศัยความรู้ ประสบการณ์ และความชำนาญ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานในองค์กรมีจิตสำนึกของการตระหนักถึงการทำงานที่ต้องคำนึงถึงคุณภาพของงานและส่งผลให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้บริหารแผนงานและผู้รับมอบหมายแผนงาน
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงการทำงานเชิงคุณภาพและลดข้อผิดพลาด
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง วิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองเพื่อการทำงานร่วมกัน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างจิตสำนึกความรับผิดชอบในการทำงานต่อตนเองและทำงานในเชิงรุกมากขึ้น
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรม
Part 1 : เรียนรู้และเข้าใจองค์ประกอบในการวางแผน
- แนวความคิดการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ
- ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนงาน
- องค์ประกอบและหัวใจของการวางแผนงาน
Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือ D I S C
Part 2 : ทักษะการคิดที่สำคัญสำหรับกระบวนการทำงาน
- เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
- ทักษะการคิด 5 แบบ เพื่อจัดการปัญหาอย่างเป็นระบบ
- หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการวางแผน
Workshop คุณสมบัติของนักวางแผนที่ดี
Part 3 : เทคนิคการวางแผนเพื่อประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน
- การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D
- 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน
- เทคนิคการวางแผนด้วย 5W 1H
- เรียนรู้กฎพาเรโต 80:20 เพื่อการวางแผนงาน
Workshop ฝึกทำ PDCA กับสถานการณ์จริงในการทำงาน
Part 4 : บริบทของการบริหารเวลา
- หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา
- อุปสรรคของการบริหารเวลา
- เทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์
- ถาม-ตอบ / สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
สำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, ทักษะความชำนาญทั่วไป, การบริหาร, การบริการ)
วิทยากรและที่ปรึกษาพัฒนาคนและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
- ผู้ที่สนใจทั่วไป
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 0944896364 |
สอนสดออนไลน์หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงาน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ, เพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงาน, วิเคราะห์ด้วยครื่องมือ D I S C, อบรมการวางแผน, อบรมออนไลน์, อบรม การบริหารเวลา
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
คืออะไร?
คืออะไร?