หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงาน
รหัสหลักสูตร: 66076

1
วันศุกร์ที่ 15 กรกฎาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 17 วัน
2
วันเสาร์ที่ 13 สิงหาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 46 วัน
3
วันศุกร์ที่ 23 กันยายน 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 87 วัน
4
วันเสาร์ที่ 15 ตุลาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 109 วัน
5
วันศุกร์ที่ 11 พฤศจิกายน 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 136 วัน
6
วันเสาร์ที่ 10 ธันวาคม 2565
เวลา 13:00 - 16:00 น.
จะเริ่มในอีก 165 วัน
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงาน เน้นการเรียนรู้ด้านการวางแผนงาน (Planning) และการมอบหมาย (Assignment) ตลอดจนมีการควบคุมงาน (Controlling) และติดตามงาน (Monitoring) อย่างมีระบบ โดยต้องอาศัยความรู้ ประสบการณ์ และความชำนาญ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานในองค์กรมีจิตสำนึกของการตระหนักถึงการทำงานที่ต้องคำนึงถึงคุณภาพของงานและส่งผลให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งไว้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้บริหารแผนงานและผู้รับมอบหมายแผนงาน
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงการทำงานเชิงคุณภาพและลดข้อผิดพลาด
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง วิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองเพื่อการทำงานร่วมกัน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างจิตสำนึกความรับผิดชอบในการทำงานต่อตนเองและทำงานในเชิงรุกมากขึ้น
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรม
Part 1 : เรียนรู้และเข้าใจองค์ประกอบในการวางแผน
- แนวความคิดการวางแผนงานที่มีประสิทธิภาพ
- ความสำคัญและประโยชน์ของการวางแผนงาน
- องค์ประกอบและหัวใจของการวางแผนงาน
Workshop วิเคราะห์ด้วยครื่องมือ D I S C
Part 2 : ทักษะการคิดที่สำคัญสำหรับกระบวนการทำงาน
- เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
- ทักษะการคิด 5 แบบ เพื่อจัดการปัญหาอย่างเป็นระบบ
- หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการวางแผน
Workshop คุณสมบัติของนักวางแผนที่ดี
Part 3 : เทคนิคการวางแผนเพื่อประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน
- การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D
- 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน
- เทคนิคการวางแผนด้วย 5W 1H
- เรียนรู้กฎพาเรโต 80:20 เพื่อการวางแผนงาน
Workshop ฝึกทำ PDCA กับสถานการณ์จริงในการทำงาน
Part 4 : บริบทของการบริหารเวลา
- หัวใจสำคัญของการบริหารเวลา
- อุปสรรคของการบริหารเวลา
- เทคนิคการจัดการอย่างสร้างสรรค์
- ถาม-ตอบ / สร้าง Commitment เพื่อการทำงาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
สำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, ทักษะความชำนาญทั่วไป, การบริหาร, การบริการ)
วิทยากรและที่ปรึกษาพัฒนาคนและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
- ผู้ที่สนใจทั่วไป
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 0944896364 |

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กระบวนการทำงาน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training