หลักสูตร กลยุทธ์วางแผนและวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่มีประสิทธิภาพ

( Effectiveness Management of Workforce Analysis and Planning)

 ชั่วโมงงานเกินคน ? องค์กรจำกัดงบประมาณ ?

 พนักงานรุ่นเก่าขาดความคล่องแคล่วเทคโนโลยี ? พนักงานรุ่นใหม่ขาดทักษะความสามารถ ?

 หลักสูตรนี้ เป็นการเรียนรู้และทำความเข้าใจต้นทางการวางแผนวิเคราะห์อัตรากำลังคน(Workforce Analysis) 

เทคนิคการนำทิศทางเป้าหมายองค์กร(Strategic Direction)มาพัฒนาอัตรากำลังคน

 Workshopจัดทำแผนงานวางอัตรากำลังคน(Workforce Plan) เพื่อเป็นแนวทางไปใช้จริงในการวางแผน

ในแต่ละภาคธุรกิจของตนเอง

วัตถุประสงค์

1.เข้าใจแนวทางการวางคนให้ตรงกับเป้าหมายธุรกิจ

2.เข้าใจหลักการวางแผนอัตรากำลังคนให้ตรงกับสถานการณ์องค์กร

3.คัดสรรบุคลากรตรงตามตำแหน่งและตามความสามารถจริง

4.วิเคราะห์วางแผนพัฒนากำลังคนได้ตามเป้าหมายและงบประมาณ

5.วางแผนพัฒนาสร้างคนเก่งและผู้สืบทอดงานในระยะยาว

1.  แนวทางวางแผนกำลังคนกับการกำหนดทิศทางและเป้าหมายองค์กร (Strategic Direction)
2.  ขั้นตอนการวิเคราะห์กำลังคนในระยะสั้น-ระยะยาว (Workforce Analysis) 
3.  เทคนิคการวางคนให้เข้ากับเป้าหมายสมรรถนะองค์กร (Competency) 
4.  เทคนิคสรรหาคัดเลือกสัมภาษณ์ทดสอบบุคลากรใหม่ให้ตรงใจองค์กร(Recruitment & Selection) 
5.  เทคนิคค้นหาศักยภาพคนเก่งวิเคราะห์หาความแตกต่างบุคลากร (Gap Analysis)
6.  เทคนิคจัดทำตารางวางแผนงานอัตรากำลัง (Workforce Planning)
7.  เทคนิคการบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Management)
8.  เทคนิคการบริหารผลงานเพื่อการพัฒนา (Performance Management)
9. Case Study : Workforce Planning
10.  Practitioner Sharing : Workforce Analysis ,Competency