หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
รหัสหลักสูตร: 66200
![](/images/icons/live-icon-100x50.png)
1
วันศุกร์ที่ 18 ตุลาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันจันทร์ที่ 18 พฤศจิกายน 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
3
วันจันทร์ที่ 20 มกราคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
4
วันจันทร์ที่ 17 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
5
วันจันทร์ที่ 17 มีนาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
6
วันอังคารที่ 22 เมษายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
7
วันอังคารที่ 20 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
8
วันอังคารที่ 17 มิถุนายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
9
วันพฤหัสบดีที่ 17 กรกฎาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
10
วันจันทร์ที่ 18 สิงหาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
11
วันจันทร์ที่ 15 กันยายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
12
วันพฤหัสบดีที่ 16 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
13
วันอังคารที่ 18 พฤศจิกายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
14
วันอังคารที่ 16 ธันวาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
เมื่อเกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนทางธุรกิจขององค์กร หน่วยงานจัดซื้อจำเป็นจะต้องถูกฝึกให้นึกถึง ความคุ้มค่าในการจ่ายเงินให้มากที่สุด ที่เราจะเรียกกันในวงการว่า Cost Conscious ซึ่งเราสามารถปลูกฝังแนวคิดนี้ให้พวกเขาได้ แต่ในทางปฏิบัติ พวกเขาจะสามารถนำเอาแนวคิดนี้ ไปปรับใช้ได้มากน้อยแค่ไหน ก็ต้องขึ้นอยู่กับว่า ! พวกเขามีองค์ความรู้ในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) มากน้อยแค่ไหน ! เพราะเรารู้กันว่า องค์ความรู้แบบนี้ ไม่ได้มีสอนกันในทุกภาควิชาในสถาบันการศึกษา และเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานจัดซื้อ ก็อาจจะไม่ได้จบมาจากภาควิชาที่มีการสอนวิชานี้ด้วย !
แล้วเราจะคาดหวังให้พวกเขาทำหน้าที่ดูแล ต้นทุนทางธุรกิจของบริษัทได้มากน้อยแค่ไหน ! ถ้าจะแก้ปัญหานี้ จำเป็นต้องมีการเรียนรู้เพิ่มเติมแบบเฉพาะเจาะจง โดยผู้เชี่ยวชาญในด้านนี้โดยตรงผมในฐานะที่ปรึกษา ที่ทำงานด้านจัดซื้อมามากกว่า 20 ปี รู้ถึงปัญหานี้เป็นอย่างดี จึงขอเสนอแนวทางในแก้ไขปัญหานี้ โดยจัดทำหลักสูตรการอบรมในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) ขึ้นมาโดยใช้ ชื่อการอบรมนี้ว่า การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
การเรียนในหลักสูตรนี้
> เป็นแบบ Online Live on Zoom Meeting
> ค่าใช้จ่ายในการอบรมนี้ ได้รวมถึง PDF File ที่จะให้กับผู้เข้าอบรมด้วย
> เพื่อการถ่ายทอดที่ดีที่สุด คือ การใช้หลักการ Small Class Room เพื่อให้ผู้สอนได้ลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
โดยการอบรมนี้ จะประกอบด้วย 6 หัวข้อใหญ่ ที่ต้องรู้ในการวิเคราะห์ต้นทุน :
1. แนวคิดในการตะหนักถึงต้นทุน (Cost conscious) :
> Cost/Price Analysis : Who ที่เกี่ยวข้องกับใครโดยตรง
> Cost/Price Analysis : Why ทำไมต้องทำการวิเคราะห์
> Cost/Price Analysis : How ต้องคิดอย่างไร
2. Cost/Price Analysis :
> หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Concern Dept)
> วัตถุประสงค์ (Objective) / ประโยชน์ (Benefit)
> หน่วยงานต่างๆทำอะไรกับต้นทุนทางธุรกิจ และเพื่ออะไร ?
3. เป้าหมายของการจัดซื้อ คือ Reasonable price :
> ราคาที่เหมาะสมเป็นอย่างไร (Reasonable Price)
> วิธีการค้นหาราคาที่เหมาะสม (Find out Reasonable price)
3.1 การเปรียบเทียบราคา (Price comparison)
3.2 การสืบราคา (Price survey)
3.3 การประกวดราคา (Tender)
3.4 การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา (Cost /Price Analysis)
> การวิเคราะห์จุดอ่อนของแต่ละวิธี เพื่อให้สามารถนำไปปรับใช้ได้
4. ต้นทุนทางธุรกิจ มีหน้าตาเป็นอย่างไร
> ทำความเข้าใจในต้นทุนทางธุรกิจ เป็นอย่างไร ? ประกอบด้วยอะไรบ้าง?
> ต้นทุนทางธุรกิจ (Business Cost Element) ที่เราเห็นได้ใน 3 รูปแบบ
A.ต้นทุนธุรกิจในแบบ แผนภูมิวงกลม (Pie Chart) & งบกำไรขาดทุน (Income Statement )
B.โครงสร้างของราคา (Price Structure)
C. ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (Product Cost)
> การสร้างสูตรเพื่อนำมาใช้วิเคราะห์ เพื่อค้นหาราคา และต้นทุนที่เหมาะสม
5. การค้นหา ต้นทุน และการประเมินการ (Find out & Estimation )
5.1 การค้นหาราคา (Price Sourcing)
5.2 เครื่องมือในการค้นหาต้นทุน (Searching Tool)
> องค์ประกอบและรายละเอียดของต้นทุน (Cost Element detail) : Check List
> การค้นหาต้นทุน : Cost Breakdown / Cost Estimation
6. Price Analysis Exercise : แบบฝึกหัด
> Cost Analysis : เพื่อค้นหาต้นทุน
> Price Analysis : เพื่อการต่อรองราคา
อนันต์ วชิราวุฒิชัย
อบรมสำหรับองค์กร (การตลาด, การบริหาร, การวางแผนเชิงกลยุทธ์, โลจิสติกส์, อบรมจัดซื้อ)
จากการทำงานในภาคธุรกิจกับบริษัทฯชั้นนำ มามากกว่า 20 ปี ที่เคยผ่านงานการบริหารในหลายๆด้าน ถึงระดับ GM มี่ดูแลด้าน Administration/Logistic/ BOI / Import & Export/Sale รวมถึงการเป็นผู้ดูแลระบบ ISO ในตำแหน่ง QMR และยังได้ศึกษาต่อในด้าน Marketing ทำให้ผมพร้อมที่จะช่วยท่านสร้างระบบสนับสนุน และบริหารให้ New Project ในจินตนาการ กลายมาเป็นธุรกิจที่พร้อมให้คุณขับเคลื่อนได้จริงๆ
> ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ
> เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาให้เป็นมืออาชีพในงานจัดซื้อ
> เจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่ต้องมาดูแลงานจัดหา ที่จะต้องเป็นผู้รับราคาสัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 1 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
![](/images/icons/live-icon-100x50.png)
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training