หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing) Version 2025
รหัสหลักสูตร: 66200

1
วันจันทร์ที่ 17 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันจันทร์ที่ 17 มีนาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
3
วันอังคารที่ 22 เมษายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
4
วันอังคารที่ 20 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
5
วันอังคารที่ 17 มิถุนายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
6
วันพฤหัสบดีที่ 17 กรกฎาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
7
วันจันทร์ที่ 18 สิงหาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
8
วันจันทร์ที่ 15 กันยายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
9
วันพฤหัสบดีที่ 16 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
10
วันอังคารที่ 18 พฤศจิกายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
11
วันอังคารที่ 16 ธันวาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานสำคัญที่ทุกองค์กรธุรกิจต้องมี ไม่ว่าจะจัดตั้งขึ้นเป็น แผนก หรือตัวบุคคลก็ตาม และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกือบทั้งหมด จะจ่ายผ่านหน่วยงานจัดซื้อ (ยกเว้นเงินเดือนพนักงาน)
เมื่อเกี่ยวข้องโดยตรงกับต้นทุนทางธุรกิจขององค์กร หน่วยงานจัดซื้อจำเป็นจะต้องถูกฝึกให้นึกถึง ความคุ้มค่าในการจ่ายเงินให้มากที่สุด ที่เราจะเรียกกันในวงการว่า Cost Conscious
ซึ่งเราสามารถปลูกฝังแนวคิดนี้ให้พวกเขาได้ แต่ในทางปฏิบัติ พวกเขาจะสามารถนำเอาแนวคิดนี้ ไปปรับใช้ได้มากน้อยแค่ไหน ก็ต้องขึ้นอยู่กับว่า !
พวกเขามีองค์ความรู้ในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) มากน้อยแค่ไหน !
เพราะเรารู้กันว่า องค์ความรู้แบบนี้ ไม่ได้มีสอนกันในทุกภาควิชาในสถาบันการศึกษา และเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานจัดซื้อ ก็อาจจะไม่ได้จบมาจากภาควิชาที่มีการสอนวิชานี้ด้วย !
แล้วเราจะคาดหวังให้พวกเขาทำหน้าที่ดูแล ต้นทุนทางธุรกิจของบริษัทได้มากน้อยแค่ไหน !
ถ้าจะแก้ปัญหานี้ จำเป็นต้องมีการเรียนรู้เพิ่มเติมแบบเฉพาะเจาะจง โดยผู้เชี่ยวชาญในด้านนี้โดยตรง
ผมในฐานะที่ปรึกษา ที่ทำงานด้านจัดซื้อมามากกว่า 20 ปี รู้ถึงปัญหานี้เป็นอย่างดี จึงขอเสนอแนวทางในแก้ไขปัญหานี้ โดยจัดทำหลักสูตรการอบรมในเรื่อง การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis) ขึ้นมาโดยใช้ ชื่อการอบรมนี้ว่า
การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ 2025
(Cost / Price Analysis for Purchasing 2025)
การเรียนในหลักสูตรนี้
> เป็นแบบ Online Live on Zoom Meeting
> ค่าใช้จ่ายในการอบรมนี้ ได้รวมถึง PDF File ที่จะให้กับผู้เข้าอบรมด้วย
> เพื่อการถ่ายทอดที่ดีที่สุด คือ การใช้หลักการ Small Class Room เพื่อให้ผู้สอนได้ลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
การอบรมนี้ จะประกอบด้วย 6 หัวข้อใหญ่ และ 3 Exercises / 2 workshops ที่ต้องรู้ในการวิเคราะห์ต้นทุน
1. แนวคิดในการตะหนักถึงต้นทุน (Cost conscious) :
> Who : ที่เกี่ยวข้องกับใครโดยตรง
> Why : ทำไมต้องทำการวิเคราะห์
> How : ต้องคิดอย่างไร
2. หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (Concerned Dept) :
> หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง มีวัตถุประสงค์อะไร ? (Objective)
> หน่วยงานต่างๆ นำไปใช้ประโยชน์อะไร ? (Benefit)
3. ราคาที่เหมาะสม เป็นอย่างไร ? (What is Reasonable Price ?)
> คุณค่า ที่สมดุลกับ ราคา เป็นอย่างไร
4. ค้นหาราคาที่เหมาะสมได้อย่างไร ? (How to find out reasonable?)
4.1 การสืบราคา (Price survey)
4.2 การประมูล & การประกวด ราคา (Tender offer & Bidding)
4.3 การประเมินราคา (Price Estimation)
4.4 การวิเคราะห์ต้นทุนและราคา (Cost /Price Analysis)
5. ศึกษาประเภทธุรกิจ และที่มาของราคา (Business type & Price come from)
5.1 ประเภทของธุรกิจ (Business type)
>Manufacturer : ธุรกิจการผลิต
>Commercial : ธุรกิจการค้า
5.2 ที่มาของราคา (Price come from)
>สูตรในการทำราคาขาย (Price formulation) :
>โครงสร้างต้นทุน (Cost structure)
6. องค์ประกอบของราคา ทั้ง 6 (6 Component for Pricing)
>Material (วัตถุดิบ)
>Labor (แรงงาน)
>Processing (กระบวนการ)
>Time (เวลา)
>Overhead (โสหุ้ยการผลิต
> Business Policy (นโยบายทางธุรกิจ)
7. Work shop for
> Cost Analysis : เพื่อค้นหาต้นทุน
> Price Analysis : เพื่อการต่อรองราคา
อนันต์ วชิราวุฒิชัย
อบรม จัดซื้อ (อบรม จัดซื้อ)
อดีตผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อบริษัทชั้นนำ ในหลากหลายธุรกิจ มากกว่า 20 ปี
> ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อมาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ
> เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาให้เป็นมืออาชีพในงานจัดซื้อ
> เจ้าหน้าที่ ที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่ต้องมาดูแลงานจัดหา ที่จะต้องเป็นผู้รับราคาสัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 1 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |

หากท่านต้องการสมัคร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training