สอนลูกน้องอย่างไร ให้ได้งานตามเป้าหมาย !!!

รหัสหลักสูตร: 64192

จำนวนคนดู 1311 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

1.เพื่อสามารถรู้วิธีการที่จะสอนงาน มอบหมายงานและสร้างแรงจูงใจลูกน้องในการปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมาย

2. สามารถทำแผนการสอนงาน การติดตาม และควบคุมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ได้จริงในกระบวนการสอนงาน


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

•หลักสำคัญของการสอนงาน และมอบหมายงานให้เก่ง ให้เป็น

•บทบาทของหัวหน้างานในการสอนงาน การมอบหมายงาน

•ประโยชน์ของการสอนงาน การมอบหมายงาน

•กิจกรรม

•สาเหตุที่ทำให้การสอนงาน การมอบหมายงานล้มเหลว

•การทำแผนตารางเพื่อการสอนงาน การมอบหมายงาน

•กิจกรรม

•วิธีการสอนให้ลูกน้องเข้าใจ และทำงานเป็นได้ประสิทธิภาพ

•การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน การมอบหมายงาน

•ทักษะและคุณลักษณะที่จำเป็นของผู้สอนงานทีดี

•ขั้นตอนการสอนงาน

•วิธีการสอนให้เหมาะกับบุคลิกลูกน้อง

•ข้อควรระวังในการสอนงาน และพฤติกรรมที่ไม่ควรเกิดขึ้น

•ฝึกปฏิบัติจริงในการสอนงาน การมอบหมายงาน

•ความหมายของการติดตามงาน และควบคุมงาน

•ความสำคัญของการติดตามงาน และควบคุมงาน

•กิจกรรม

•สรุปองค์ความรู้

•คำถาม-คำตอบ


วิทยากร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การพัฒนาหัวหน้างาน, การสอนงาน, coaching, สอนลูกน้องอย่างไร ให้ได้งานตามเป้าหมาย !!!, สอนงาน มอบหมายงานและสร้างแรงจูงใจ, ทำแผนการสอนงาน การติดตาม และควบคุมงานได้อย่างมีประ