เทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools ( SPC & QC 7 Tools for Processing and Quality Control )
รหัสหลักสูตร: 66133
1
วันพฤหัสบดีที่ 27 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3 
กำลังรอยืนยันสถานที่
2
วันศุกร์ที่ 21 มีนาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
3
วันจันทร์ที่ 7 เมษายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
4
วันศุกร์ที่ 30 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
5
วันศุกร์ที่ 13 มิถุนายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
6
วันจันทร์ที่ 7 กรกฎาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
7
วันพุธที่ 6 สิงหาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
8
วันศุกร์ที่ 26 กันยายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
9
วันจันทร์ที่ 27 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
10
วันจันทร์ที่ 24 พฤศจิกายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
11
วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
กำลังรอยืนยันสถานที่
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
การควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ QC 7 Tools (Quality Control 7 Tools) หรือเครื่องมือ 7 ประการในการควบคุมคุณภาพให้ได้ตามมาตรฐานมาใช้เพื่อควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพและผลิตสินค้าให้มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการลดของเสียหรือ Re-work ลง ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิต ทราบถึงสาเหตุและที่มาของของเสียที่ผลิตขึ้นในแต่ละวัน รวมถึงการหาแนวทางและวิธีการในการจัดการและควบคุมคุณภาพการผลิตให้ได้ตามที่ต้องการได้อย่างยั่งยืน
ด้วยเหตุนี้หลักสูตรเทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบขององค์กร และเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญในการควบคุมและเพิ่มศักยภาพการผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รู้ถึงเทคนิคการลดของเสียในธุรกิจอุตสาหกรรม การวิเคราะห์เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสม ทราบสาเหตุและแหล่งที่มาของของเสียที่เกิดขึ้น รวมถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับระบบ SPC และ QC 7 Tool ได้อย่างแท้จริงเทคนิคการควบคุมกระบวนการและคุณภาพ SPC และ QC7 Tools จึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในด้านคุณภาพได้เข้าใจ และสามารถนำเครื่องมือและระบบดังกล่าวมาใช้ปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในด้านการวางแผนการด้านคุณภาพและปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนต่ำอย่างเหมาะสม และทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะมีผลกำไรในการดำเนินธุรกิจได้
เนื้อหาของหลักสูตร
1. การควบคุมกระบวนการและคุณภาพด้วยหลักการ Statistical Process Control คืออะไร จุดประสงค์ ความแม่นยำและประโยชน์ที่ได้รับ
2. ความรู้ทางสถิติและข้อมูลเบื้องต้นของการควบคุมคุณภาพ
3. ปัจจัยที่สำคัญในการควบคุมคุณภาพด้วยหลักการ SPC
4. ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพและกระบวนการด้วยหลักการ SPC
5. การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ 7 ประการ (QC 7 Tools)
- แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram)
- กราฟ (Graph)
- แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)
- แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)
- ฮีสโตแกรม (Histogram)
- แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)
6. หลักการเบื้องต้นของระบบ QCC (Quality Control Cycle)
วิธีการสัมมนา
- การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย ระดมสมอง
อนันต์ ดีโรจนวงศ์
อบรมสำหรับองค์กร (โลจิสติกส์, ระบบมาตรฐานและคุณภาพ, คลังสินค้า, อบรมจัดซื้อ)
การจัดการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน (Logistics & Supply Chain Management), Warehouse Management, การจัดการด้านขนส่ง, การบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง
กำลังรอยืนยันสถานที่
ห้อง null
เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร
ไทย 
Tags: 
