“คน คือ ผู้สร้างความสำเร็จให้กับธุรกิจ” คำกล่าวนี้ ได้รับการยอมรับมากยิ่งขึ้นในแวดวงธุรกิจ แต่การจะบริหารคนที่มีความรู้สึก มีความรู้ ความสามารถที่แตกต่างให้เกิดความรู้สึกผูกพัน ทุ่มเท และเต็มใจ พร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ทิศทางที่กำหนด จำเป็นจะต้องมีเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ชำนาญในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติงานในองค์กรอย่างต่อเนื่อง

         หลักสูตร “การบริหารงาน HR มือใหม่” นี้ออกแบบมาเพื่อปูพื้นฐานให้พนักงานได้เรียนรู้วัตถุประสงค์ เป้าหมาย และวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างถูกต้อง วิธีการฝึกอบรมเน้นให้พนักงานเรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติ (workshop) ซึ่งจะช่วยให้พนักงานจดจำ และนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้แม่นยำมายิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มทรัพยากรมนุษย์ การเปลี่ยนแปลง และวิธีการบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน 4 บทบาทหลัก คือ นักสรรหาและคัดเลือก นักพัฒนา นักบริหารค่าตอบแทน และนักแรงงานสัมพันธ์

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติ สอบถาม และสามารถประยุกต์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ประโยชน์ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์หลังการอบรมได้ในทันที

รูปแบบการอบรม

      วิทยากรจะนำเสนอวิธีปฏิบัติในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างเป็นขั้นเป็นตอน ของบริษัทที่ประสบความสำเร็จในด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีส่วนร่วมในการเรียนรู้ แลกเปลี่ยนประสบการณ์ ซักถาม ลงมือปฏิบัติ และมีกิจกรรมการเรียนรู้อื่นๆ เช่น การใช้วีดีทัศน์ แบบทดสอบ เกม ตลอดช่วงเวลาการเรียนรู้

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

      ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างชำนาญ สำหรับพนักงานที่พอมีความรู้บ้างแล้ว จะได้ใช้โอกาสนี้ในการทบทวน และต่อยอดองค์ความรู้ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

· แนวโน้มทรัพยากรมนุษย์และการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งผลกระทบการบริหารธุรกิจ

· กรอบการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์

· 3 H ผลลัพธ์ที่คาดหวังในการบริหารคน

· การสรรหาและคัดเลือกพนักงานเชิงรุก

· เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงาน

· การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน

· กระบวนการฝึกอบรมและวิธีปฏิบัติ

· การคำนวณค่าตอบแทน และจัดสวัสดิการ

· การจัดกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์