1. เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและปรัชญาของ 5ส

2. เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ 5ส ในองค์กร

3. สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิตขององค์กรโดยการใช้เทคนิค5ส.

4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้ 5ส ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีม5ส. ในองค์การได้

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

เวลา                                 กิจกรรมการเรียนรู้

08.30 – 16.00 น. +   ลงทะเบียน

1. การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5ส.

2. 5ส. คืออะไร

3.  ความแตกต่างและความเหมือนของการทำ 5ส. ในโรงงานและสำนักงาน

4. วิธีทำ 5ส.

5. ผลดีจากการทำ 5ส.

6. บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ 5ส.- ทัศนคติต่อกลุ่ม- การแก้ไขปัญหา

7. ขั้นตอนในการทำกิจกรรม 5ส.- นโยบาย- ฝึกอบรม รณรงค์ ประชาสัมพันธ์- แบ่งงานรับผิดชอบ- เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน 5ส.

8. การนำกิจกรรม 5ส. ไปดำเนินการในองค์การ

9. การประเมินผล 5ส.ในโรงงานและสำนักงาน                       

+   สรุปการเรียนรู้และถามตอบ  

หมายเหตุ :     

เวลาพักกลางวัน           ระหว่าง 12.00-13.00 น.                     

เบรกเช้า                      ระหว่าง10.30-10.45 น.                                

 เบรกบ่าย                    ระหว่าง14.30-14.45 น. 

————————————————

วิธีการเรียนรู้ :

– บรรยายอย่างย่อและซักถาม

– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม

– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :

 เจ้าของธุรกิจขนาด SME     

เจ้าหน้าที่ทุกระดับ ผู้ที่สนใจ 

คณะกรรมการ 5 ส.

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์