สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การประเมินผลและบริหารผลการปฏิบัติงาน

การประเมินผลและบริหารผลการปฏิบัติงาน
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วางแผน ประเมินผล นำสู่การพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ


วัตถุประสงค์

 ให้คำแนะนำในการออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานต่างๆ 

 กำหนดวิธีการที่ดีในการประเมินผลงาน ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาบุคลากรที่ต่อเนื่องอย่าง ถูกทิศทาง


วันที่จัดงาน
วันศุกร์ที่ 24 สิงหาคม 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

1. ภาพรวมของการบริหารผลการปฏิบัติงาน

     การเชื่อมโยง PM กับ HR. Partnership

2. การบริหารเป้าหมายขององค์กรกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน

     การวางแผนการบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์

3. การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด ความสำเร็จของการปฏิบัติงาน

     การกำหนดหลักเกณฑ์การประเมินผล

     การกระจายเป้าหมายสู่ตำแหน่งงาน

4. การประเมินผลการปฏิบัติงาน

     การจัดทำแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน

     การสื่อความในการบริหารผลการปฏิบัติงาน

5. การติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน

     การติดตามความก้าวหน้าของการปฏิบัติงาน

     การปรับแก้ให้เป็นไปตามแผนงานและแผนการพัฒนา

6. การนำผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการบริหารงาน


วิทยากร
อาจารย์วัลภา วงศาโรจน์
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท

ราคาทั่วไป   3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ] 

คลิกเพื่อสำรองที่   ได้ส่วนลดในราคาสมาชิกทันที http://form.jotform.me/form/30421077699459

ดูรายละเอียดหลักสูตร กรุณาคลิก  www.trainingbymotiva.com


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ชื่อผู้ติดต่อ:พรประภา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :028827598

หากท่านต้องการสมัคร การประเมินผลและบริหารผลการปฏิบัติงาน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3800บาท
ปัจจุบันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management) ถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมายในระดับสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของคนว่าเป็นทรัพ
1,000บาท
หลักสูตร Guide for HR-Excellent ออกแบบขึ้นจากการเก็บเกี่ยวข้อมูลรายละเอียดของงานด้าน HR กว่า 25 ปีในการทำงาน ประกอบกับความปราถนาอันแรงกล้าที่มีต่ออาชีพ HR ต้องการให้นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ คนรัก HR หรือคนที่กำลังตัดสินใจจะก้าวเข้าสู่อาชีพ HR มีกำลังใจ มีพ
15943บาท
คัดสรร 6 ทักษะ สำหรับการเข้าสู่สุดยอด Top Manager หลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการจัดการที่จำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับการเป็นผู้จัดการ หัวหน้างานหรือผู้บริหารที่เปี่ยมพร้อมด้วยทักษะที่สำคัญอย่างรอบด้าน
1,000บาท
การประเมินผลงาน หรือการชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ขององค์กรได้ชัดเจน และเกิดประโยชน์ต่อองค์กรมากยิ่งขึ้น
4000บาท
การที่องค์การจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้ ต้องอาศัยผู้บริหารระดับกลางทั้งผู้จัดการ รองผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการการ หัวหน้าแผนกอาวุโส และหัวหน้าแผนก ซึ่งเป็น Keyman ในการขับเคลื่อนและร่วมกันผลักดันการบริหารจัดการหน่วยงานไปสู่เป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้
3800บาท
  ปัญหาที่พบบ่อยอย่างหนึ่งในงานบริหารทรัพยากรบุคคล ก็คือ การรักษาระเบียบวินัยใน การทำงาน ซึ่งมีผลไปถึงการลงโทษทางวินัยที่มีทั้งการปฏิบัติถูกต้องและไม่ถูกต้องตามกฎหมายการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องเท่าที่พบส่วนใหญ่แล้วเกิดจากความไม่รู้ ไม่เข้าใจกฎหมาย ซึ่งเป็
3900บาท
ผู้นำทีมประสิทธิภาพ คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะ
7800บาท
การบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่มีระบบ มีโครงสร้างค่าจ้างที่เหมาะสม เป็นธรรม และเป็นที่ยอมรับของทุกฝ่าย จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย
1,000.00บาท
การค้นหาอันตราย ค้นหาสาเหตุต้นตอของการเกิดอุบัติเหตุ แล้วกำหนดมาตรการการแก้ไข ป้องกัน