หลักการและเหตุผล

          จากคำกล่าว “ผู้นำใครๆ ก็เป็นได้!” แต่เมื่อถึงสถานการณ์การทำงานที่ต้องปฏิบัติจริง ที่พบเจอกับปัญหา อุปสรรค หรือมีข้อจำกัดในการทำงาน ผู้นำที่แท้จริงที่จะช่วยชี้นำทีมเดินทางไปในเส้นทางที่ถูกต้อง จนถึงเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างปลอดภัย ไม่เกิดความสูญเสีย เป็นเรื่องที่ค่อนข้างเกิดขึ้นได้ยาก อีกทั้งองค์กรส่วนมากมักเชื่อตามๆ กันว่า องค์ประกอบของผู้นำ ต้องมีตำแหน่งงานเป็นระดับผู้บริหารหรือระดับจัดการเท่านั้น ทำให้เมื่อถึงยามคับขัน ตามค่านิยมที่มุ่งความหวังพึ่งผู้นำที่มีตำแหน่งสูงๆ (แต่บางครั้งด้อยภาวะผู้นำ) ทำให้ผู้นำโดยการแต่งตั้งที่ขาดภาวะผู้นำไม่สามารถแสดงบทบาทผู้นำทีมที่ดีได้ ทำให้เกิดความเสียหายมากมายกับองค์กร

วัตถุประสงค์

          1.เพื่อให้พนักงานทุกคนที่เป็น Key Person โดยเฉพาะระดับหัวหน้างานขึ้นไปรู้ เข้าใจเกี่ยวกับ ภาวะผู้นำ

          2.เพื่อให้ทราบถึงหลักการและแนวปฏิบัติของการเป็นผู้นำที่ดี

          3.เพื่อให้สามารถประยุกต์หลักการและเทคนิคต่างๆ ของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้ และสามารถทำให้องค์กรหรือหน่วยงานบรรลุเป้าหมายได้

          4.เพื่อเป็นการทบทวน หรือยกระดับภาวะผู้นำ เป็นการสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ที่องค์กรคาดหวังและไว้วางใจ

          5.เพื่อเป็นเวที หรือโอกาสที่ดีในการแบ่งปันความรู้ ประสบการณ์ ความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ในกลุ่มผู้เข้าร่วมอบรม

          1. ความหมายและบทบาทของผู้นำและภาวะผู้นำ

          2. สมรรถนะของผู้นำ (Competency Based Leadership) เช่น ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) คุณลักษณะ  

        (Attribute)

          3. แนวคิด ทัศนคติ หรือ Mind set ของผู้นำที่ดี

          4. เทคนิคการใช้ภาวะผู้นำกับทักษะ 10 เก่ง ในการทำหน้าที่ผู้นำทีมที่องค์กรไหนๆ ก็อยากได้ ได้แก่ เก่งจัดการงาน, เก่งปกครองลูกน้อง, เก่งสื่อสาร, เก่งโน้มน้าว จูงใจ, เก่งมอบหมายหรือสั่งงาน, เก่งสอนงาน, เก่งบริหารทีม, เก่งบริหารความขัดแย้ง, เก่งบริหารเวลา และเก่งกล้าตัดสินใจ 

          5. การฝึกฝนภาวะอารมณ์และการควบคุม (Leadership EQ & Stress) 

          6. ผู้นำการเปลี่ยน (Leader and Change Management)

          7. ผู้นำเรื่องวัฒนธรรมองค์กร (Leader and Organizational Culture)

          8.ทักษะการเจรจาต่อรองของผู้นำ (Leader Negotiation Skills)

          9.ผู้นำกับความคิดเชิงกลยุทธิ์ (Leadership and Thinking Strategically)

          10.การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development Program)

          11.ผู้นำกับการพัฒนาบุคลากรและพัฒนาองค์กร (HR-Development and Organization Development)