หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation
รหัสหลักสูตร: 67518
1
วันพุธที่ 18 ธันวาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
ในยุคธุรกิจ Digital Transformation เกิดการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี จนกลายเป็น Business Intelligence ซึ่งทำให้องค์กรหลากหลายระดับและต่างสายงานธุรกิจเกิดการบูรณาการแผนธุรกิจฉบับใหม่เพื่อรองรับผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงด้วยการใช้เครื่องมือทางด้าน Data Driven for Business มาใช้ในการวางแผน Business Model Canvas ในยุคธุรกิจดิจิตอล ที่ต้องมีทั้งทีมงานและช่องทางการตลาดเพื่อผสมผสานความเป็น Business Intelligence ให้เกิดความยั่งยืนในธุรกิจที่กำลังดำเนินในช่วงเวลาภัยพิบัติทางเศรษฐกิจ
วัตถุประสงค์
เพื่อเป็นการสร้างสรรค์แผนธุรกิจ BMC ด้วยเทคนิคและกลยุทธ์ที่จำเป็นต้องลึกซึ้งและเลือกใช้เครื่องมือกลไกลทางเทคโนโลยีเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่ดี และนำมาใช้ลงรายละเอียดในตารางแต่ละช่องของ BMC ซึ่งจะไม่ใช่เป็นแค่ภาพรวมหรือหลักการทฤษฎี แต่องค์กรและทีมงานต้องทราบและพัฒนาได้ด้วยตนเองอย่างแท้จริงในการปฏิบัติงานให้ยั่งยืน
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
-ทำความเข้าใจเบื้องต้นกับโครงสร้างและแผนธุรกิจหลัก
-กระบวน Customer Segments ด้วยกลยุทธ์ Customer Decision Process
-กำหนด Customer Persona เพื่อเริ่มต้นกระบวนการสร้าง Value Canvas
2.เจาะลึกกลยุทธ์ดึงคุณค่า Value Proposition ด้วย Lean & BMC
-การใช้ Data Driven เพื่อวิเคราะห์และสร้างสรรค์ Value
-เจาะลึกคุณค่าของ Lean สำหรับการวางแผนธุรกิจจากตัวผลิตภัณฑ์
-เทคนิคการผสาน Lean และ BMC เพื่อสร้างศักยภาพแผนธุรกิจ
หัวข้อการอบรม แผนกลยุทธ์รังสรรค์แผนธุรกิจ BMC ในยุค Business Intelligence
1.การวิเคราะห์กุญแจธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า
-กลยุทธ์แผนสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า เชื่อมโลกดิจิตอลและออฟไลน์
-สื่อสารการตลาดและเลือกช่องทางการจำหน่าย-เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
-วิเคราะห์ Customer Journey ให้สอดคล้องกับช่องทาง Channels ในแผน BMC
2.พาร์ทเนอร์ธุรกิจ และการคำนวณรายได้ทางธุรกิจ
-เครื่องมือเทคโนโลยี และการพัฒนาแผน Key Resources
-การคำนวณ ROI – KPI – OKR และ Royalty
-วิเคราะห์ศักยภาพ Revenue Streams ล่วงหน้า (Predictive Analytics)
วรเกษมสันต์ สิริศุภรัชต์
อบรมสำหรับองค์กร และอื่นๆ (การวางแผนเชิงกลยุทธ์, การสร้างแบรนด์, การพัฒนาต่อยอดธุรกิจ, การออกแบบบรรจุภัณฑ์, สำหรับหาคอนเนคชั่นและจับคู่ธุรกิจ)
ประธานกรรมการผู้จัดการ บริษัท วาสน่า อิมเพรสชั่น กรุ๊ปส์ จำกัด, เป็นที่ปรึกษาทางด้านมหกรรม-เจรจาการค้าระหว่างประเทศ และวิทยากรผู้ร่างหลักสูตรพัฒนาผู้ประกอบการทางด้าน 1. ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมอาหารและเครื่องเดื่ม 2. งานพิธีการและรายละเอียดการค้าระหว่างประเทศ 3. กลยุทธ์ทางด้านบริหารและวางแผนธุรกิจ-การตลาด 4.ออกแบบและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ ให้กับกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ, กรมการค้าต่างประเทศ,สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย, ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรม และกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ อีกทั้งยังเป็นอาจารย์พิเศษ คณะวิทยาศาส...
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 0974746644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training