หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation

รหัสหลักสูตร: 67518

จำนวนคนดู 244 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
สอนสดออนไลน์
หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation
รอบที่

1

วันพุธที่ 18 ธันวาคม 2567

เวลา 09:00 - 16:00 น.

2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

หลักการและเหตุผล

          ในยุคธุรกิจ Digital Transformation เกิดการขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี จนกลายเป็น Business Intelligence ซึ่งทำให้องค์กรหลากหลายระดับและต่างสายงานธุรกิจเกิดการบูรณาการแผนธุรกิจฉบับใหม่เพื่อรองรับผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงด้วยการใช้เครื่องมือทางด้าน Data Driven for Business มาใช้ในการวางแผน Business Model Canvas ในยุคธุรกิจดิจิตอล ที่ต้องมีทั้งทีมงานและช่องทางการตลาดเพื่อผสมผสานความเป็น Business Intelligence ให้เกิดความยั่งยืนในธุรกิจที่กำลังดำเนินในช่วงเวลาภัยพิบัติทางเศรษฐกิจ

วัตถุประสงค์

          เพื่อเป็นการสร้างสรรค์แผนธุรกิจ BMC ด้วยเทคนิคและกลยุทธ์ที่จำเป็นต้องลึกซึ้งและเลือกใช้เครื่องมือกลไกลทางเทคโนโลยีเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่ดี และนำมาใช้ลงรายละเอียดในตารางแต่ละช่องของ BMC  ซึ่งจะไม่ใช่เป็นแค่ภาพรวมหรือหลักการทฤษฎี แต่องค์กรและทีมงานต้องทราบและพัฒนาได้ด้วยตนเองอย่างแท้จริงในการปฏิบัติงานให้ยั่งยืน


สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
1.องค์ประกอบของแผนธุรกิจยุค Business Digital Transformation

-ทำความเข้าใจเบื้องต้นกับโครงสร้างและแผนธุรกิจหลัก

-กระบวน Customer Segments ด้วยกลยุทธ์ Customer Decision Process

-กำหนด Customer Persona เพื่อเริ่มต้นกระบวนการสร้าง Value Canvas

 2.เจาะลึกกลยุทธ์ดึงคุณค่า Value Proposition ด้วย Lean & BMC

-การใช้ Data Driven เพื่อวิเคราะห์และสร้างสรรค์ Value

-เจาะลึกคุณค่าของ Lean สำหรับการวางแผนธุรกิจจากตัวผลิตภัณฑ์

-เทคนิคการผสาน Lean และ BMC เพื่อสร้างศักยภาพแผนธุรกิจ

หัวข้อการอบรม แผนกลยุทธ์รังสรรค์แผนธุรกิจ BMC ในยุค Business Intelligence

 1.การวิเคราะห์กุญแจธุรกิจและสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า

-กลยุทธ์แผนสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า เชื่อมโลกดิจิตอลและออฟไลน์

-สื่อสารการตลาดและเลือกช่องทางการจำหน่าย-เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

-วิเคราะห์ Customer Journey ให้สอดคล้องกับช่องทาง Channels ในแผน BMC

 2.พาร์ทเนอร์ธุรกิจ และการคำนวณรายได้ทางธุรกิจ

-เครื่องมือเทคโนโลยี และการพัฒนาแผน Key Resources

-การคำนวณ ROI – KPI – OKR และ Royalty

-วิเคราะห์ศักยภาพ Revenue Streams ล่วงหน้า (Predictive Analytics)


วิทยากร
ดูประวัติ

วรเกษมสันต์ สิริศุภรัชต์

อบรมสำหรับองค์กร และอื่นๆ (การวางแผนเชิงกลยุทธ์, การสร้างแบรนด์, การพัฒนาต่อยอดธุรกิจ, การออกแบบบรรจุภัณฑ์, สำหรับหาคอนเนคชั่นและจับคู่ธุรกิจ)

ประธานกรรมการผู้จัดการ บริษัท วาสน่า อิมเพรสชั่น กรุ๊ปส์ จำกัด, เป็นที่ปรึกษาทางด้านมหกรรม-เจรจาการค้าระหว่างประเทศ และวิทยากรผู้ร่างหลักสูตรพัฒนาผู้ประกอบการทางด้าน 1. ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมอาหารและเครื่องเดื่ม 2. งานพิธีการและรายละเอียดการค้าระหว่างประเทศ 3. กลยุทธ์ทางด้านบริหารและวางแผนธุรกิจ-การตลาด 4.ออกแบบและพัฒนาบรรจุภัณฑ์ ให้กับกรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ, กรมการค้าต่างประเทศ,สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย, ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรม และกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ อีกทั้งยังเป็นอาจารย์พิเศษ คณะวิทยาศาส...

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
กลุ่มหลัก หัวหน้างาน/ผู้บริหาร หรือเจ้าหน้าที่การตลาดและด้านเทคโนโลยี
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

    หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
    หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
    (สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
    ** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :0974746644
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวิเคราะห์และเขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC ในยุค Business Intelligence Transformation
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม แผนธุรกิจยุค Business Digital Transformation, กลยุทธ์ดึงคุณค่า Value Proposition ด้วย Lean & BMC, อบรม แผน BMC, อบรม BMC, อบรม แผนกลยุทธ์รังสรรค์แผนธุรกิจ BMC, หลักสูตร เขียนแผนกลยุทธ์ธุรกิจด้วย BMC

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and C...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต