registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control

จำนวนคนดู 764 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ : Production Planning & Control
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก

หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้


วัตถุประสงค์

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

    2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

    3. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนาความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร

    1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

      • ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed

      • ระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน

      • ระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน

    2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

      • ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

      • ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

    3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

      • Man & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร

      • Time measurement (การวัดเวลา cycle time)

      • Allowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

      • Standard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

      • วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

    4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

      • Process capacity

      • Machine downtime-uptime

      • การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

      • วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

   5. Material Requirement Planning (MRP)

       • Bill of material การทำรายการวัตถุดิบ

       • Procurement lead-time ระยะเวลาในการสั่งซื้อ

       • Material requirement planning (MRP)

       • Material aggregate planning การวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

       • Material receiving control การควบคุมการรับวัตถุดิบ

    6. Machine requirement planning

       • การวางแผนเครื่องจักร machine loading

       • การวางแผนอุปกรณ์ machine attachment planning

    7. Manpower planning

       • Skill requirement planning ทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

       • Skill matrix ตารางฝีมือ

    8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

       • แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan) ระหว่าง Marketing-Production-Suppliers

       • ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

       • Monthly planning แผนการผลิตประจำเดือน

       • TAKT time planning (Just-in-time planning)

       • Scheduling ตารางการผลิตประจำวัน

       • Shipment planning การวางแผนการจัดส่ง

    9. การควบคุมการผลิต

       • รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

       • ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

       • รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน

       • การปรับกำลังการผลิต

   10. Supply chain management and supplier planning

       • Capacity requirement การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier

       • Supplier integrated planning การวางแผนร่วมกันกับ Supplier

       • Demand planning การวางแผนความต้องการ

       • Supplier delivery control การควบคุมการจัดส่งของ supplier

       • สิ่งที่ supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่ supply chain

   11. Enterprise Resource Planning (ERP)

       • Inventory management การจัดการวัสดุคงคลัง

       • Machine management การบริหารเครื่องจักร

       • Material management การบริหารวัตถุดิบ

       • Production planning

Sponsored
คอร์สสัมมนา นายหน้าเช่า อสังหาริมทรัพย์

คอร์สสัมมนา นายหน้าเช่า อสังหาริมทรัพย์ความลับสู่ความสำเร็จ  #โค้ชโจ้ อัดแน่นด้วยก...

ดูรายละเอียด
หลักสูตรครูสมาธิ รุ่นที่ 45 (รัตนญาณ) สถาบันพลังจิตตานุภาพ สาขา100

มาเรียนสมาธิกันเถอะ สมัครเรียนสมาธิไฮเทค : WP.100:สถาบันพลังจิตตานุภาพ สาขา100 (ซีฟโก้2...

ดูรายละเอียด
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: ควบคุมการผลิต, วางแผนการผลิต, Knctrainingcenter
เทคนิคการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ
3,900บาท
เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า การทำธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูป แบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง
Communication DISC
3900บาท
พร้อมรับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 ท่านเข้าฟรีอีก 1 ท่านทันที รีบสำรองด่วนก่อนเต็ม
สต๊อกลดกำไรพุ่ง  รุ่น 5  “Inventory Management for SMEs”
3500บาท
บริษัทท่านเคยเจอปัญหานี้ไหม ขายดีแต่กำไรไม่เคยเหลือ สินค้าขายดีไม่พอขาย สต๊อกขายไม่ดีล้นคลัง สินค้าไม่ตรงกับระบบ ขยายคลังแล้วก็ไม่เพียงพอ ฯลฯ
หลักสูตร การประเมินบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
3900บาท
ดังนั้นการทำงานใดๆ ไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป็นเครื่องมือเดียวที่จะช่วยลดความเสี่ยงโดยผ่านกระบวนการจัดทำ
หลักสูตรโค้ชสันทนาการเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมคนในองค์กร
3900บาท
หลักสูตร "พัฒนาคนและองค์กรด้วยหลักคิดบวกและการทำงานเป็นทีมอย่างสร้างสรรค์”จะปลูกฝังจิตสำนึกด้านความคิดเชิงบวก และทำให้พนักงานเรียนรู้ชีวิตของการทำงานเป็นทีม รู้จักคำว่าสปิริต (Spirit) รู้จักการยอมรับ รู้จักบทบาทหน้าที่ของตนเองในการทำงานเป็นทีม รู้จัก
Strategic KPI : ดัชนีชี้วัดเชิงกลยุทธ์มุ่งสู่เป้าหมายให้เติบโตและยั่งยืน
3900บาท
มุ่งเน้นช่วยธุรกิจให้สามารถนำความรู้ที่ได้จากการสัมมนาครั้งนี้ สามารถนำหลักการไปประยุกต์การกำหนด Strategic KPI ด้วยตนเองได้ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายองค์กรให้เติบโตและยั่งยืนต่อไป
การบริการ 4.0 : แนวโน้มและกลยุทธ์
3800บาท
บริการ 4.0 (Service 4.0) เข้าสู่ยุคการบริหารประสบการณ์ที่ดีของลูกค้า (CEM - Customer Experience Management) เพื่อสร้างความสำเร็จในการบริการลูกค้าแบบเติบโตอย่างยั่งยืน กุญแจสำคัญของบริการ 4.0 จึงอยู่ที่ บุคลากรประสิทธิภาพสูง การจัดวางองค์การบริการ เทคโนโลย