สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ (Train the Trainer)

จำนวนคนดู 85 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ (Train the Trainer)
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล

      หลักสูตรวิทยากรมืออาชีพ เป็นหลักสูตรที่มุ่งให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทั้งความรู้ และหลักคิดในการปฏิบัติหน้าที่ในฐานะวิทยากรได้อย่างเหมาะสม มีทักษะเบื้องต้นสำหรับการเป็นวิทยากรมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จ และมีคุณลักษณะกับเจตคติที่ดีต่อการเป็นวิทยากรมืออาชีพ การฝึกอบรมเป็นวิธีการในการพัฒนา “คน” ที่ดีที่สุดอีกวิธีหนึ่ง และการฝึกอบรมที่ดีจะต้องมีการวางแผนและการเตรียมการที่ดีและเป็นระบบ โดยวิทยากรต้องมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการ ฝึกอบรมและแนวคิดเกี่ยวกับการฝึกอบรมอย่างถูกต้อง จึงจะทำให้การฝึกอบรมดังกล่าวบรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิผล

      ปัญหาประการหนึ่งสำหรับผู้ที่เป็นวิทยากรภายในหน่วยงาน ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาวิชาชีพหรือสายงานที่ปฏิบัติ คือการขาดความรู้และความชำนาญด้านเทคนิควิธีการถ่ายทอดความเข้าใจในลักษณะการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมการเตรียมแผนการสอนและอุปกรณ์ต่างๆ ที่เหมาะสม ทำให้เป็นอุปสรรคต่อการบรรลุจุดมุ่งหมายของการฝึกอบรมที่กำหนด

      กลยุทธ์ที่สำคัญในการพัฒนาศักยภาพในการทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กรก็คือ การเป็นผู้ถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รู้และเข้าใจขั้นตอนการทำงาน ปัญหาและอุปสรรคในองค์กร ดังนั้นเพื่อเป็นการถ่ายทอดความรู้มีจิตวิทยาและทักษะที่เหมาะสม จึงควรมีการพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรที่จะสนับสนุนให้การฝึกอบรมประสบความสำเร็จด้วยดี


วัตถุประสงค์

1. เพื่อได้เรียนรู้เทคนิคต่างๆ ในการเป็นวิทยากรมืออาชีพและวิทยากรในองค์กร

2. เพื่อให้ทราบถึงวิธีการเป็นวิทยากรที่ดี ตลอดจนสามารถใช้เทคนิคและวิธีการถ่ายทอดความรู้ได้อย่างถูกต้อง 

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้หลักการและทักษะการเป็นวิทยากร เพื่อถ่ายทอดความรู้อย่างมีประสิทธิภาพ 

กลุ่มเป้าหมาย พนักงานที่ได้รับมอบหมายให้เป็นวิทยากรภายในของบริษัท หรือพนักงานที่ต้องถ่ายทอดงานให้กับทีม

จำนวนผู้เข้าสัมมนา ไม่เกิน 10-12 คน/รุ่น (เน้น Workshop)

ระยะเวลา 2 วัน/รุ่น ( 09.00 – 16.00 น.)

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม 

วันที่หนึ่ง 

09.00 – 10.30 น. 

- แนวคิดเกี่ยวกับการฝึกอบรม และความหมายของการฝึกอบรม 

- ความสำคัญ และวัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม 

- บทบาทหน้าที่ของวิทยากรและคุณสมบัติของวิทยากรภายในองค์กร 

- Workshop 1: ฝึกปฏิบัติพื้นฐานการเป็นวิทยากรเป็นรายบุคคล 

10.30 – 10.45 น.

พักเบรก (Break) 

10.45 – 12.00 น.

- ธรรมชาติของมนุษย์ในการเรียนรู้ 

- ความแตกต่างระหว่างการเรียนรู้ของคนในองค์กร 

- เป้าหมายของการฝึกอบรมและหลักการถ่ายทอดสำหรับวิทยากร 

- หลักการใช้เทคนิคการฝึกอบรม 

- ขั้นตอนที่สำคัญของการเตรียมการสำหรับการเป็นวิทยากรมืออาชีพ 

- การเปิด/ปิดให้ประทับใจ 

- ฝึกปฏิบัติการเปิด/ปิดให้ประทับใจ 

12.00 – 13.00 น.

พักรับประทานอาหารกลางวัน 

13.00 – 14.30 น.

- เทคนิคการรับมือกับความตื่นเต้น 

- เทคนิคการเขียนแผน และวางแผนการสอน และการใช้สื่อ 

- เทคนิคในการรับมือกับคำถามจากผู้เข้าอบรม/ผู้ฟัง 

14.30 – 14.45 น.

พักเบรก (Break) 

14.45 – 16.00 น.

- Workshop 2: ฝึกปฏิบัติพื้นฐานการเป็นวิทยากร 

วันที่สอง

09.00 – 10.30 น.

- การสร้างบรรยากาศที่ดี ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในการส่งเสริมการเรียนรู้ 

- เทคนิคในการฝึกอบรมและการประเมินผลการฝึกอบรม 

- เทคนิคการใช้สื่อประกอบการสอนให้น่าสนใจ 

- ประเภทของสื่อมีอะไรบ้าง 

10.30 – 10.45 น.

พักเบรก (Break) 

10.45 – 12.00 น.

- Workshop 3: ฝึกปฏิบัติการสอบสอนเป็นรายบุคคล (รอบที่ 1) 

   พร้อมประเมินผลการฝึกปฏิบัติ 

- ทำไมต้องใช้สื่อประกอบการสอนคุณค่าของสื่อเพื่อการฝึกอบรม 

- ข้อดี – ข้อเสีย ของสื่อแต่ละประเภท 

12.00 – 13.00 น.

พักรับประทานอาหารกลางวัน 

13.00 – 14.30 น.

- เกณฑ์ในการเลือกใช้สื่อให้น่าสนใจ 

- Workshop 3 (ต่อ) : ฝึกปฏิบัติการสอบสอนเป็นรายบุคคล (รอบที่ 1) 

  พร้อมประเมินผลการฝึกปฏิบัติ 

- ทักษะการพูดและการสื่อสารสำหรับการเป็นวิทยากร 

- น้ำเสียงลีลาท่าทาง คำพูด 

- การพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับวิทยากร 

14.30 – 14.45 น.

พักเบรก (Break) 

14.45 – 16.00 น.

- Workshop 4: ฝึกปฏิบัติการสอบสอนเป็นรายบุคคล (รอบที่ 2) 

- พร้อมประเมินผลการฝึกปฏิบัติ 

- สรุปผลการฝึกปฏิบัติการเป็นวิทยากร ถาม ตอบ 

หมายเหตุ : กำหนดการเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

 รูปแบบการสัมมนา

      1. การบรรยาย 30 %

      2. เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 70 %

หมายเหตุ และการเตรียมตัว

1. ผู้เข้าอบรมต้องเตรียมเนื้อหา 1 เรื่องที่ใช้ในการสอน และเครื่องคอมฯ ทางบริษัทสัก 1 เครื่องไฟล์ power point ของแต่ละคนเพื่อสอน สำหรับการฝึกปฏิบัติเป็นวิทยากร โดยใช้เวลาคนละ 15-20 นาที (ใช้ในการฝึกปฏิบัติวันที่ 1-2) 

2. เนื้อหา / กิจกรรม อาจมีการปรับเปลี่ยนได้ตามเหมาะสมกับกลุ่มผู้เข้าสัมมนา

วิทยากร
อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตร สุดยอดหัวหน้างานที่ลูกน้องต้องการ และเจ้านายไว้วางใจ
3900บาท
ผู้เข้าเรียนจะได้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน และบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตามที่ลูกน้องปรารถนาและองค์กรต้องการ
ทักษะและศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดี
3500บาท
 เพื่อพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารงาน อย่างมีประสิทธิผล และพร้อมปฏิบัติงานได้ผลสำเร็จสูงสุด  เตรียมความพร้อมสำหรับผู้กำลังก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร  เสริมความแกร่งเพิ่มประสิทธิผลของผู้ที่เป็นหัวหน้างานอยู่แล้ว
กลยุทธ์การรับมือกับสารพัดปัญหา
3800บาท
 ถ้าคุณต้องเจอทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่แตกต่าง  ถ้าคุณต้องดูแลลูกน้องที่มีความหลากหลาย ตั้งแต่น่ารักสุดๆ ... ถึงประเภทที่เหลือทน  ถ้าคุณต้องบริหารจัดการทีมที่มีคนที่แตกต่าง...แต่ต้องนำทีมทั้งหมดให้ทำงานด้วยกันได้ดี
เทคนิคการประชุมและการสื่อสารในที่ประชุมที่ได้ผล
3500บาท
1. มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ 2. มีทักษะในการจัดและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ครบทุกขั้นตอน ตั้งแต่เรื่องการเตรียมการ การประสานงาน การควบคุมการประชุม การจัดการงานเอกสารต่างๆ ตลอดจนการทำรายงานและการติดตามผลการดำเนินงาน ห
เทคนิคการสอนและแนะนำ Coaching and Suggestion
3500บาท
1. เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการวิเคราะห์ และสื่อสารจูงใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้เปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย โดยวิธีการสอนและแนะนำ 2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้มีโอกาสท
เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ
3900บาท
เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม
เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงในองค์กร
3800บาท
ระบบพี่เลี้ยง ถือเป็นเทคนิคหนึ่งในหลายวิธีของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ที่จะทำให้บุคลากรทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชามีความเข้าใจที่ดีต่อกัน และปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถ ส่งผลให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ ที่สำคัญระบบพี่เลี้ยง
จิตสำนึกรักองค์กร&สร้างแรงจูงใจการทำงาน
2500บาท
การทำงานที่มีความสุขเป็นอย่างไร เข้าใจตนเอง เข้าใจเพื่อนร่วมงาน เข้าใจหัวหน้า-ลูกน้อง เข้าใจองค์กร องค์กรสำคัญอย่างไรต่อเรา
กลยุทธ์การให้คำปรึกษาโดยผู้บังคับบัญชา
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในบทบาทในฐานะผู้ให้คำปรึกษา (Counselor) และการสอนงานเพื่อนำไปปรับใช้ได้อย่างเหมาะสม