ผลที่คาดว่าจะได้รับ :

1. สามารถสร้างกระบวนการสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบ 

2. สามารถวิเคราะห์หาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงานได้

3. สามารถกำหนดรูปแบบเครื่องมือการสัมภาษณ์ เกณฑ์การคัดเลือก และเตรียมคำถามสัมภาษณ์งานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของ ตำแหน่งงานที่ต้องการ

4. เรียนรู้เทคนิคการสื่อสาร การตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมและการสัมภาษณ์งาน

5. ทราบแหล่งที่มาของผู้สมัครงานที่หลากหลายและสร้างโอกาสในความได้เปรียบในการคัดเลือกบุคลากร

2. นักสรรหาบุคลากรแบบมืออาชีพ เป็นอย่างไร

3. การวิเคราะห์หาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงาน

4. Job Description กับการสรรหาคัดเลือกบุคลากร

5. การนำ Competency มาใช้เพื่อสร้างเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

6. การ รีครูตเมนต์ให้ได้ Best Team

7. เทคนิคการสื่อสารและการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม

8. การวางแผนการจ้างงาน ให้ได้คนที่เหมาะกับตำแหน่งงาน

9. การเตรียมคำถามในการสัมภาษณ์งาน ที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของตำแหน่งงานที่ต้องการ

10. การสร้างแรงจูงใจเพื่อความได้เปรียบในการคัดเลือกบุคลากรที่เหนือกว่าคู่แข่ง

11. เครื่องมือช่วยในการประเมินพนักงานก่อนและหลังการจ้างงาน

12. เครื่องมือในการคัดกรอง การประเมินผู้สมัครงานเพื่อการว่าจ้าง

13. ระบบจัดการใบสมัครงาน

14. การคัดเลือกผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์ไม่ตรงสายงาน

15. ตัวอย่างและเหตุการณ์จำลองการสัมภาษณ์งาน ตั้งแต่ เริ่มต้น จน ปิดการสัมภาษณ์

16. การสืบค้นแหล่งที่มาของผู้สมัครงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร

17. ปัญหาและอุปสรรคในการสรรหาคัดเลือกบุคคลากรในปัจจุบัน

สถานที่ : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)

วันที่ : 21/08/2561 (09.00-16.30 น.)

วิทยากร : อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร

อัตราค่าบริการ : ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท / สมาชิก 3,800 (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)