หลักสูตร : การบริหารโครงการ (Power of Project Management)

           
           ทุกการลงทุนมีความเสี่ยง, โครงการใดๆ ที่มีการริเริ่มและพัฒนาขึ้นมา ล้วนปรารถนาให้ประสบความสำเร็จในชิ้นเชิงบนโลกธุรกิจ อีกทั้งต้องลดต้นทุนและความเสี่ยงให้ได้อย่างชัดเจน. ศาสตร์ทางด้านการบริหารองค์ มีการพัฒนาต่อยอดด้วยการนำศักยภาพทางด้านเทคโนโลยี, มนุษย์ ให้เกิดการขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรม ดังนั้นการบริหารโครงการยุคดิจิตอล จึงมีการนำเรื่องของ Agile เข้ามาประยุกต์เพื่อจะช่วยได้ครอบคลุมทั้งตลาด, ธุรกิจ, การลงทุน, ทีมงาน เพื่อให้ทุกโครงการประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

           เพื่อเป็นการนำศาสตร์ทางด้าน Agile มาประยุกต์ในการบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพละทรงพลังมากยิ่งขึ้น ซึ่งเรียกว่า Power Of Project Management ซึ่งทีมงานทุกระดับที่เกี่ยวข้อง จะได้แสดงมุมมองและรับผิดชอบในเนื้องานเพื่อผนวกรวมให้เกิดความสำเร็จ ในทิศทางและเป้าหมายเดียวกัน

• หัวข้อการอบรม

เวลา 09.00 – 10.30            

• บรรยายเรื่อง บริบทของการบริหารและจัดการโครงการที่ดี
• ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ
• การบริหารโครงการ และกำหนดขอบเขตการทำโครงการ
• ความแตกต่างระหว่าง Project Management และบริหารงานปกติ
  
  

เวลา 10.30 – 10.45พัก 15 นาที

เวลา 10.45 – 12.00

• บรรยายเรื่อง การวางแผนโครงการ (Project Planning)
• เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรม
• การวางแผนบริหารโครงการ โดยเทคนิค PERT / CPM
• การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง
  
  

เวลา 12.00 – 13.00พักกลางวัน

เวลา 13.00 – 14.30

• บรรยายเรื่อง การบริหารโครงการเชิงลึก
• จัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
• การควบคุมและติดตามโครงการ (Project Monitoring& Control)
• การประเมินและปิดโครงการ (Project Evaluation& Closing)
  
  

เวลา 14.30 – 14.45พัก 15 นาที

เวลา 14.45 – 16.00

• บรรยายเรื่อง กระบวนการและเครื่องมือของ Project Management
• เครื่องมือและเทคนิคกระบวนการการบริหารงาน
• Project Integration Management
• Project Cost Management
• WORKSHOP : การบริหารโครงการ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร