เทคนิคการรับมือและแก้ไขปัญหา การทำงานของลูกน้อง (People Handling Technique)

รหัสหลักสูตร: 56930

จำนวนคนดู 1395 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

เรามักพบปัญหาน่าหนักใจของหัวหน้างานคือ พนักงานบางคนมีทัศนคติทางลบที่ไม่ดีกับงาน กับเพื่อนร่วมงาน หรือกับหัวหน้างาน บางคนทำตัวน่าเบื่อหน่ายไม่น่ารักจนไม่มีใครอยากทำงานด้วย และพนักงานอีกจำนวนไม่น้อยทำงานไม่ได้ผลตามเป้าหมาย ส่งผลให้หัวหน้างานต้องปวดหัวกับการแก้ไขปัญหาเช่นนี้ จึงควรที่หัวหน้างานโดยเฉาพะหัวหน้างานขั้นต้นจะได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการทั้งที่เป็นศาสตร์และศิลปะเชิงการจัดการคนทำงานเพื่อรับมือ อันจะช่วยให้พนักงานกลับมาทำงานอย่างได้ผล  

 

หัวข้ออบรมสัมมนา

เรามักพบปัญหาน่าหนักใจของหัวหน้างานคือ พนักงานบางคนมีทัศนคติทางลบที่ไม่ดีกับงาน กับเพื่อนร่วมงาน หรือกับหัวหน้างาน บางคนทำตัวน่าเบื่อหน่ายไม่น่ารักจนไม่มีใครอยากทำงานด้วย และพนักงานอีกจำนวนไม่น้อยทำงานไม่ได้ผลตามเป้าหมาย ส่งผลให้หัวหน้างานต้องปวดหัวกับการแก้ไขปัญหาเช่นนี้ จึงควรที่หัวหน้างานโดยเฉาพะหัวหน้างานขั้นต้นจะได้เรียนรู้เทคนิคและวิธีการทั้งที่เป็นศาสตร์และศิลปะเชิงการจัดการคนทำงานเพื่อรับมือ อันจะช่วยให้พนักงานกลับมาทำงานอย่างได้ผล 

 

หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) : 

=> สำรวจปัญหาการทำงานของลูกน้องในองค์กร 

=> ทดสอบทักษะการจัดการปัญหาลูกน้องของท่าน พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร 

=> บทบาทหัวหน้างานกับการจัดการปัญหาคนทำงาน 

=> รับมือปัญหา 1 - ปัญหาผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย 

    + สาเหตุของปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย 

    + แนวปฏิบัติในการปรับปรุงผลงานลูกน้อง (Performance Improvement) 

    + แนวทางการพูดคุยเพื่อปรับปรุงผลงานของลูกน้อง 

=> รับมือกับปัญหา 2 - พนักงานมีทัศนคติทางลบ 

    + สาเหตุที่ทำให้พนักงานมีทัศนคติทางลบ 

    + แนวทางการพูดคุยกับลูกน้องที่มีทัศนคติทางลบ 

    + แนวทางเสริมให้ลูกน้องมีทัศคติทางบวก 

=> รับมือกับปัญหา 3 - พนักงานกระทำผิดทางวินัย 

    + เรียนรู้กฎหมายแรงงาน 

    + วินัยพนักงานและการลงโทษทางวินัยที่หัวหน้าควรรู้ 

    + แนวทางการลงโทษทางวินัยตามกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานแรงงาน 

ถาม - ตอบ 

 

วิธีการเรียนรู้ : 

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม  

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์  

- เกมกิจกรรมเสริมมุมมอง  

- ฝึกปฏิบัติและบทบาทสมมติ  

 

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม : 

ผู้จัดการ และหัวหน้างานทุกสายงาน โดยเฉพาะสายงานการผลิต 

 

== จัดอบรมในวันศุกร์ที่ 25 มกราคม 2562  เวลา 09.00-16.30 น.  สถานที่โรงแรมแกรนด์สุขุมวิท - ถ.สุขุมวิท ซ.6 == 

 

ค่าบริการอบรมหลักสูตร :      3,600.-บาท/ต่อท่าน   ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,852.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3% ชำระยอด 3,744.-บาท) 

ฟรี!!! หนังสือ "20 บทเรียน Lead ลูกน้องสู่เป้าหมาย" ทุกท่านที่เข้าอบรม  

 




 


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: People Handing, หลักสูตรการบริหารคน, หลักสูตรการบริหารลูกน้อง, หลักสูตรการแก้ไขปัญหาลูกน้อง, หลักสูตรการแก้ไขปัญหาการทำงานของลูกน้อง, หลักสูตรหัวหน้างาน