HR for non HR

รหัสหลักสูตร: 57042

จำนวนคนดู 840 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd


            ต้องยอมรับว่าการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้น จำเป็นต้องมีเรื่องคนมาเกี่ยวข้องหรือเป็นส่วนหนึ่งของการทำงาน เพื่อให้องค์กร สามารถขับเคลื่อนหรือสร้างผลกำไรให้กับองค์กร โดยปัญหาการบริหารเรื่องคนนั้น หากมีปัญหาคนไม่ดี ก็ย่อมส่งผลทำให้องค์กรนั้นเกิดปัญหา ต้องคอยจัดหาคนเข้า เพื่อเข้ามาทดแทนอยู่ตลอดเวลา

            ดังนั้น จากปัญหาดังกล่าว หลายองค์กรจึงฝากความหวังไว้กับหัวหน้างาน เพื่อคอยช่วยสอดส่องดูแลลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา ในการบริหารคน เพราะการบริหารคนในยุคปัจจุบันมิได้หมายความว่าจะเป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว หัวหน้างานก็คือคนที่ใกล้ชิดกับลูกน้องมากกว่าฝ่ายฝึกอบรม ฉะนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องรู้หลักในการบริหารคนอย่างไร เพื่อให้คนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างผลกำไรหรือเป็นไปตามเป้าหมาย ที่องค์กรคาดหวังไว้

หัวข้ออบรมสัมมนา
1.ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล

2.การบริหารงานบุคคล ต้องสอดคล้องกับนโยบาย ภารกิจขององค์กร

3.แนวคิดการบริหารคน ยุคเก่าและยุคใหม่

4.4 บทบาทของการบริหารบุคคลที่หัวหน้างานต้องมี

5.กลยุทธ์การบริหารงานบุคคล (HRM Strategy)

6.การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning : HRP)

7.การสรรหา (Recruit or Hiring Strategy)

8.การดูแลพนักงาน (Retention Strategy)

9.การสิ้นสุดการจ้าง (Retire Strategy)

10.กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้

11.การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

12.การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Evaluation)

13.Workshop : การบริหารผลงานการปฏิบัติงาน


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: hr, training, การบริหารงานบุคคลที่หัวหน้างานควรรู้, ฟรี, hr for non hr, บุคคล