สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

หลัสูตร Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ

จำนวนคนดู 240 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลัสูตร Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 5 เมษายน 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 12 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

ผู้นำทีมประสิทธิภาพ

คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้

          "หัวหน้างาน" มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

   ประโยชน์ต่อองค์การ

   - ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

   - ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

   - ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

   - เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

   - เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

   - ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

   ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

   - ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

   - เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

   - เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

   - มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่มจากการบริหารที่ถูกต้อง

   - มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

    ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

   - แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

   - มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   - ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง

   - ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

   - ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อหลักสูตร

กรอบความคิดผู้นำ

การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง

ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ

5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

รู้เรื่องการจัดการ

การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ

การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน)

การประเมินผลงานในการทำงาน

การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)

การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม

เทคนิคการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

การจูงใจ และมอบหมายงาน

เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ

การกระจายงาน และการสื่อสาร

จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง

รู้การสร้างทีมงาน

ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤตความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล

การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

วิธีการดำเนินการ เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าเป็นกิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟัง การบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

แนวทางการฝึกอบรม

   • การบรรยายปรับทัศนคติ

   • ตัวอย่าง

   • ฝึกปฏิบัติ (WORK SHOP)


วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์จูงใจให้เห็นคุณค่า

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน HR ผู้ที่สนใจอบรม
สถานที่จัดงาน

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26 (Arize Hotel Sukhumvit 26)

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสาลินี
เบอร์โทรศัพท์ :098-8209929

หากท่านต้องการสมัคร หลัสูตร Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: inwtraining
เทคนิคการบันทึก และหลักการเขียนรายงานการประชุม (ภาษาไทย)
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจถึงความสำคัญ และประโยชน์ของการเขียนรายงานการประชุม
กฎหมายแรงงานและประกันสังคมสำหรับฝ่ายบุคคลมือใหม่
2,900บาท
ครอบคลุมทุกประเด็น ปัญหาด้านข้อพิพาทแรงงาน และ ปัญหาเรื่องประกันสังคมที่เกิดบ่อยในองค์กร
หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานขายเชิงรุก (Super Sales Techniques)
3900บาท
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมก่อนอบรม 7 วัน รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น..
หลักสูตร การวิเคราะห์บริหารความเสี่ยง RISK MANAGEMENT
3900บาท
ดังนั้นการทำงานใดๆไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (RISK MANAGEMENT) เป็นเครื่องมือเดียวที่จะช่วยลดความเสี่ยงโดยผ่านกระบวนการจัดทำแ
บริหารงาน HRD ด้วยระบบฝึกอบรมยุคใหม่ (HRD with Modern Training Management System) รุ่นที่ 4
4000บาท
ในยุคของการเปลี่ยนแปลง...ถึงเวลาแล้วหรือยังที่องค์กรของท่านต้องการยกระดับการบริหารงาน HRD ด้วยระบบฝึกอบรมยุคใหม่ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย และเป้าหมาย รวมทั้งกลยุทธ์ขององค์กรอย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม ?
การสร้างอัธยาศัยไมตรีทางโทรศัพท์อย่างประทับใจ เพื่อประโยชน์ทางธุรกิจ
2900บาท
สมัคร 4 ท่านรับส่วนลดทันทีเพิ่มอีกท่านละ 1,000 บาท ทันที (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
กลยุทธ์นักขายที่ปรึกษา สำหรับนักขาย ที่ต้องการเพิ่มทักษะที่ปรึกษา
3900บาท
ผู้เข้าอบรมสามารถต่อยอดการขายแบบที่ปรึกษาเพื่อให้ลูกค้าเกิดความพร้อมในการติดต่อซื้อขายและทำการค้ากับองค์กรอย่างยั่งยืน
การบริหารความเสี่ยง : Risk Management
3800บาท
การบริหารความเสี่ยง คือ การบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรม โดยกำหนดเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของการบริหารองค์กรเพื่อมุ่งลดเหตุปัจจัยของโอกาสในการที่องค์กรจะเกิดความเสียหาย และทำให้ระดับความเสี่ยง รวมถึงความรุนแรงของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตอยู่ในระดับที่อง