registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร

จำนวนคนดู 253 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 21 กันยายน 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 30 วัน


รอบที่

2

วันที่จัดงาน 21 กันยายน 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 30 วัน


รอบที่

3

วันที่จัดงาน 14 ธันวาคม 2562

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 114 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

นักจัดซื้อที่จะประสบผลสำเร็จ จะต้องสามารถผสมผสานความรู้รอบด้านร่วมกับเทคโนโลยีทุกรูปแบบ เพื่อนำมาตอบสนองกับเนื้องานให้ได้มากที่สุด อีกทั้งต้องมีผลการปฏิบัติงานเป็นมาตรฐานสากลที่เข้าตาผู้บริหาร จากการเข้าสัมมนาครั้งนี้ ท่านจะได้ทราบถึงหลักการทำงาน เทคนิค วิธีการ ที่รวบรวมจากประสบการณ์จริงที่ใช้อย่างประสบความสำเร็จในบริษัทยักษ์ใหญ่ของประเทศมาแล้ว ไม่ว่าท่านจะทำงานในบริษัทขนาดเล็กใหญ่อย่างไรก็สามารถนำความรู้นี้ไปประยุกต์ใช้อันเป็นทางลัดที่จะนำท่านไปสู่ความสำเร็จและเป็นคนที่มีคุณค่าเพิ่มขององค์กรได้อย่างแน่นอน
หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ยุทธศาตร์ใหม่ในการบริหาร Supplier

   1.1 กระบวนการคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ เพื่อรองรับการจัดทำระบบมาตรฐานต่างๆ

 1.1.a.การจำหน่ายสินค้าตรงตามความต้องการ

 1.1.b.ระบบคุณภาพ / การบริหารงานด้านคุณภาพ

 1.1.c.การตรวจสอบสินค้า หรือรายละเอียดของสินค้า

 1.1.d.การส่งตัวแทนไปตรวจประเมินสถานประกอบการ

   1.2 วิธีการตรวจประเมินทบทวนผู้ขายรายเดิม เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 1.2.a.การกำหนดความถี่ในการประเมิน

 1.2.b.การกำหนดหัวข้อในการประเมิน

 1.2.c.การกำหนดวิธีในการประเมิน

 1.2.d.การกำหนดแนวทางการดำเนินการ หากไม่ผ่านการประเมิน

  1.3 ประโยชน์ของการแบ่งกลุ่มผู้ขายตามประเภทสินค้า

2. นักจัดซื้อต้องตามโลกให้ทัน

   2.1 การสั่งซื้อและขอราคา ด้วยระบบ Online Purchase

   2.2 การประมูลโดยการทำ e-Auction

   2.3 การขอราคา ด้วยระบบ e-RFX

3. การจัดซื้อกับการเพิ่มกำไรให้องค์กรอย่างยั่งยืน

   3.1 การเพิ่มกำไรโดยการเข้าร่วมตั้งแต่กระบวนการ NPD สำคัญอย่างไร

   3.2 กลยุทธ์การจัดการเพื่อเพิ่มมูลค่าของเสียจากโรงงาน หรือวัสดุอุปกรณ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้แล้ว

   3.3 การจัดกลุ่มซัพพลายเออร์และกลุ่มสินค้า เพื่อการจัดกลยุทธ์การจัดซื้อ

 3.3.a การกำหนดราคาซื้อแบบขั้นบันได (Step Price)

        3.3.b การสร้างยอดประหยัดจากการบริหารเครดิตเทอม (Improve Cost saving by Reduce Credit Term )

        3.3.c การควบคุมราคาสินค้าที่มีจำนวนรายการมาก แต่มีมูลค่าการสั่งต่อครั้งต่ำ (Info Record)

   3.4 วิธีการคิดและนำเสนอผลงานเรื่องยอดเงินที่ประหยัดได้ตามมาตรฐานสากล

วิทยากร

จรูญโรจน์ เทพที (อาจารย์)

สำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร)

ดูแลการทํา Strategic Sourcing

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
จัดซื้อทั่วไป
สถานที่จัดงาน

โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (Jasmine City Hotel)

เขตวัฒนา | กรุงเทพมหานคร

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท

พิเศษ ! ส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป มอบส่วนลดท่านละ 400 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท วันสเต็ป เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:ชยาภัสร์
เบอร์โทรศัพท์ :0629512245

หากท่านต้องการสมัคร ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: สัมมนาจัดซื้อ, เทคโนโลยี, นักจัดซื้อ, จัดซื้อ, ซัพพลายเออร์, บริหารงานจัดซื้อ
ความรู้ “การนำเข้า-ส่งออก” ทั้งระบบภาษีและพิธีการศุลกากรภายใต้กฎหมายศุลกากรฉบับใหม่
7800บาท
ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก หลักเกณฑ์ในการนำเข้า-ส่งออก หรือผ่านประเทศ ตามกฎหมายศุลกากร
Basic & Advance International Material Data System : IMDS
26000บาท
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่าง ๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่งหนึ่งที่ทุกบริษัทฯ จะมองข้ามไม่ได้ คือ สินค้าต
ไคเซ็น พัฒนาคน พัฒนาองค์กร สู่ความยั่งยืน
3000บาท
หลักสูตร พัฒนาคน ระดับปฏิบัติการ เพื่อสร้างวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน (Innovation to increase productivity in your work)
3900บาท
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของ “การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับพนักงานทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการเพิ่มผลิตภาพได้
เทคนิคลดความผิดพลาดที่เกิดจากการทำงาน
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเห็นถึงสาเหตุข้อผิดพลาดทุกๆ ประเด็น 2. เพื่อให้ผู้สัมมนาทบทวนและวางแผนปรับปรุงการทำงานให้เกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด
หลักสูตร
3800บาท
เน้นการทำ workshop ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง ภาพรวมของภาษีที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจในรูปแบบต่างๆ
ฟรีระบบIATF16949:2016และ Core tools เพื่อการประยุกต์ใช้งานจริง
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เคยมีปัญหานี้ไหม? -ไม่มีเวลามาอบรม IATF16949:2016 และ Core tools เพราะใช้อบรมหลายวัน -อบรมแล้วไม่เข้าใจเนื้อหาและวิธีการประยุกต์ใช้ -เจ้าหน้าที่ไม่มีพื้นฐานงานวิศวกรรมแต่อยากทำระบบเพื่อขยายตลาดชิ้นส่วนยานยนต์ แนะนำการอบรมดีๆ "ระบบIATF16949:2016+Core tools
หลักสูตรอบรม การบริหารผลการปฏิบัติงาน
4500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้หัวหน้างาน ผู้จัดการฝ่าย ได้เรียนรู้ทั้งหลักการและเทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ เพื่อนำไปใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างขวัญกำลังใจให้กับพนักงานในการที่จะปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จได้อย่า