การวางแผนกลยุทธ์งานจัดซื้อ และการวัดผลแบบก้าวกระโดด

รหัสหลักสูตร: 57454

จำนวนคนดู 2717 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ทุกวันนี้โลกเปลี่ยนแปลงไปทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว อาชีพนักจัดซื้อจำเป็นต้องปรับตัวรู้ให้เท่าทันในสิ่งที่จะเกิดขึ้นนี้ หลักสูตรนี้จะเริ่มกันตั้งแต่ วิสัยทัศน์ (Vision/Mission) ทัศนคติ (Mindset) ที่มีต่องานจัดซื้อ ไปจนถึงการนำหลักการใหม่ๆมาปรับใช้ (OKR/Exos) ตลอดไปจนถึงการวัดผลในกระบวนการทำงาน (Matric) และ การวัดผลเชิงกลยุทธ์ (KPIs) การรับรู้และลงมือฝึกปฏิบัติจะช่วยให้เรามีแนวคิดและหลักการใหม่ๆ เพื่อ Disrupt งานจัดซื้อให้พัฒนาแบบก้าวกระโดด (Exponential Growth)
หัวข้ออบรมสัมมนา
- ทำไมกลยุทธ์ของจัดซื้อทุกวันนี้จึงต้องเปลี่ยนไป (Why we have to change?)

- กลยุทธ์ในมุมกว้าง (Strategy in big picture)

- ความสัมพันธ์ของกลยุทธ์จัดซื้อ กับกลยุทธ์องค์กร (Mission, Vision, Core Values, Goals/Objectives, Importance Matrix)

- Objective Key Result (OKRs) มองกลยุทธ์อย่าง Google

- กลยุทธ์ระยะยาวกับ Balance Score Card (BSC) / กลยุทธ์แบบก้าวกระโดดแบบ Exponential Organization (Exo)

- การวัดผลการทำงานประจำวัน (Matric) และการวัดผลงานเชิงกลยุทธ์ (KPIs)

- คุณสมบัติที่ดีของ KPIs- Types of KPIs/10 key principles of KPIs

- การกระจาย KPIs ไปแต่ละตำแหน่ง - Cascading KPIs

- KPIs Benchmarking ผลงานดีอุปทาน หรือ วัดกับใคร

- Gap Analysis อยู่ในช่วงการพัฒนานำปัญหาที่ต้องปรับปรุงอย่างเร่งด่วนมาวัดได้

- KPI Top Hit และ ความหมาย

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: วางแผนกลยุทธ์, วัดผลในกระบวน, KPI, นักจัดซื้อ, เชิงกลยุทธ์, Gap Analysis