เนื่องจากปัจจุบันมีการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ในหลายพื้นที่ และมีการแจ้งปิดสถานที่ในบางพื้นที่ ทั้งกรุงเทพฯ และบางจังหวัด ส่งผลกระทบต่อการสัมมนาในวงกว้าง ทางเวปสัมมนาดีดี จึงขอเรียนให้ท่านผู้ใช้งาน โปรดสอบถามยืนยันสถานะการจัดสัมมนากับทางผู้จัดงานอีกครั้ง

ลงประกาศ

สัมมนาฟรี

คลิกที่นี่

เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังคนสำหรับการวางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

จำนวนคนดู 545 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังคนสำหรับการวางแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล

      จากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุด พบว่าปัญหาสูงสุด 2 อันดับแรกก็คือ การสรรหาพนักงานมีแนวโน้มหายากขึ้น และการขาดการวางแผนอัตรากำลัง ซึ่งผลการสำรวจยังบอกอีกว่าทั้ง 2 ปัญหานี้ มีความรุนแรงเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกันกับปีก่อนหน้า นั่นหมายความว่า ในสถานการณ์ปัจจุบัน ประเทศไทยกำลังอยู่ในยุคของการขาดแคลนแรงงาน และจะมีแนวโน้มเป็นปัญหาที่รุนแรงมากขึ้นในอนาคต หากพิจารณาจากข้อมูลประชากรศาสตร์ของประเทศไทย ดังนั้น จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรจะต้องมีการทบทวนและวิเคราะห์อัตรากำลังเพื่อการวางแผนอัตรากำลังที่เหมาะสม และรองรับกับสถานการณ์ดังกล่าว หลักสูตรนี้จึงจำเป็นต่อทุกกิจการ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

      1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการในการวางแผนกำลังคน และเทคนิคในการวิเคราะห์อัตรากำลังอย่างมีระบบ

      2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการวิเคราะห์อัตรากำลังในรูปแบบต่าง ๆ และสามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

1. ความสำคัญและแนวปฏิบัติที่ดี (Best Practice) ในการออกแบบระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อสนับสนุนและสอดคล้องกับภารกิจหรือเป้าหมายขององค์กร 

2. ความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ของยุทธศาสตร์องค์กร โครงสร้างการทำงาน และบทบาทหน้าที่ของคน ให้ทำงานสนับสนุนเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน 

3. การวิเคราะห์และทบทวนภารกิจองค์กร เพื่อกระจายภารกิจสู่หน่วยงานต่าง ๆ 

4. เทคนิคการกำหนดบทบาทหน้าที่ (JD) ไม่ให้เกิดความสูญเสียกำลังงานเนื่องจาก 

Ø เกิดงานซ้ำซ้อนระหว่างหัวหน้า-ลูกน้อง 

Ø ผู้จัดการทำงานแบบเสมียน 

Ø งานที่ควรจะทำ ไม่ใช่งานที่อยากจะทำ 

Ø งานซ้ำซ้อนกันระหว่างหน่วยงานเดียวกัน และต่างหน่วยงาน 

Ø ค่าตอบแทนไม่เหมาะสมกับภาระงาน ฯลฯ 

5. ความหมายและความสำคัญของการวางแผนกำลังคน 

6. ความเชื่อมโยงแผนกำลังคน กับ แผนกลยุทธ์ขององค์กร 

7. ขั้นตอนและวิธีการวางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร 

8. การวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดตัวชี้วัดงานและคุณสมบัติ (Specification) ที่เหมาะสม 

9. เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการอัตรากำลังคนทั้งด้าน Demand และ Supply 

Ø การใช้ดุลพินิจในการวิเคราะห์ (Judgmental Methods) 

Ø การใช้หลักทางคณิตศาสตร์ (Mathematical Methods) 

Ø การใช้หลักทางวิทยาศาสตร์ (Scientific Methods) 

10. เกณฑ์การวิเคราะห์อัตรากำลังคนภายในหน่วยงาน 

11. การบริหารกำลังคนใน 3 สถานการณ์ (คนล้นงาน งานล้นคน และพอดี) 

12. การวิเคราะห์และบริหารอัตรากำลังคนในงานที่มีลักษณะเฉพาะ เช่น สายงานขาย สายการผลิต ฯลฯ 

13. แนวทางแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เกี่ยวกับกำลังคนในปัจจุบันและอนาคต 

· Workshop : การวิเคราะห์งานโดยใช้ข้อมูลงานของบริษัทลูกค้า 

                     การวิเคราะห์ภาระงานตามแผนกลยุทธ์องค์กรของบริษัทลูกค้า 

การวิเคราะห์อัตรากำลังคนของหน่วยงาน 

เทคนิคการฝึกอบรม

    - การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

    - อภิปรายกลุ่ม

    - กรณีศึกษา (Case Study)

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: Knctrainingcenter, วิเคราะห์อัตรากำลังคน, อัตรากำลังคน, วางแผน
หลักสูตรอบรม การพัฒนาความคิดเชิงบวกกับการบริการ
3900บาท
ตั้งใจที่จะให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความปรารถนาจากภายในใจของตนเอง และความคิดเชิงบวกที่จะทำงาน ในหน้าที่ให้ดีที่สุดเพื่อตนเองที่จะได้รับผลตอบแทนดีที่สุดมากที่สุด
วิธีวัดผลงานจัดซื้อ และการทำรายงานจัดซื้อ
3900บาท
ลำพังรายงานว่า รับ PR เข้ามากี่ใบ ออก PO กี่ใบ ซื้อของกี่รายการ เป็นเงินเท่าไรนั้น ท่านทราบไหมว่า รายงานแบบนี้ ใช้วัดผลงานไม่ได้ และท่านทราบไหมว่า เขาวัดผลงานจัดซื้อกันในประเด็นใดบ้าง? การทำรายงานเกี่ยวกับ Cost saving
การควบคุมการผลิต และการวางแผน
3900บาท
สมัคร 4 ท่านลดเหลือท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น พร้อมรับใบวุฒิบัตรในวันสัมมนาทันที ฟรีอาหารเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน 1 มื้อ พร้อมชา กาแฟ
ฟรีสัมมนา Food Safety Management System (อย GMP HACCP HALAL FSSC) “ก้าวสู่ผู้ผลิตอาหารระดับสากล
ไม่มีค่าใช้จ่าย
สัมมนาดีๆ สำหรับชาว บางแค สมุทรสาคร เพชรเกษม อ้อมน้อย อ้อมใหญ่ บางบอน และพื้นที่ใกล้เคียง กับ ระบบบริหารคุณภาพ Food Safety Management System (อย GMP HACCP HALAL FSSC) “ก้าวสู่ผู้ผลิตอาหารระดับสากล"
บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร
3900บาท
เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง การมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ การทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความความสุข การลดข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้น โดยศึกษาจากตัวอย่างปัญหาข้อขัดแย้งและวิธีแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เคยเกิดขึ้นในอดีต
ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
3900บาท
ทำความเข้าใจหลัก เรียนรู้ทั้งทฤษฎีและเทคนิควิธีการในกระบวนการปฏิบัติจริง ฝึกฝนและทำแบบทดสอบร่วมกัน จนผ่านการทดสอบ
เจาะประเด็น…การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกฎหมายภายใต้ MOU
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ และความสามารถนำแรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงาน ให้กับองค์กรได้อย่างถูกกฎหมาย หรือกรณีมีลูกจ้างมาสมัครงานเองก็จะสามารถเข้าตรวจสอบเอกสาร หรือนำแรงงานไปจดทะเบียนให้ถูกต้องตามกฎหมายได้