การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน
รหัสหลักสูตร: 57476
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
- แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
- แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
- การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)
- ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
- จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่
- การทำ AVL (Approved Vendor List)
- ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
- วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
- องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
- วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
- ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ (Single Source Purchasing)
- เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร
- ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
- บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
- การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย