1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และเครื่องมือในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน 
2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะในการจัดทำแผนงานสื่อสาร ในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน 
3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างแนวคิดในการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม ในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน 
4. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะในการวิเคราะห์หาปัจจัยที่จะสร้างความผูกพันต่อองค์กร ในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน 
5. เพื่อเป็นการจุดประกายความคิดในการวิเคราะห์ระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน 
6. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

ปัจจัยของการเติบโตและอยู่รอดอย่างยั่งยืนขององค์กร 

8 จิตสำนึกพื้นฐานของบุคลากรมืออาชีพที่องค์กรยุคใหม่ต้องการ

สร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงานแล้วพนักงานและองค์กรจะได้ประโยชน์อะไรกัน ???

4 วิธีการในการปลูกฝังความรักต่อองค์กรภาคปฏิบัติที่องค์กรชั้นนำนิยมใช้

ส่วนที่ 2 : การสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน...ด้วยระบบการสื่อสาร (Communication System)

3 กลยุทธ์ในการสื่อสารสำหรับหัวหน้างาน 

การพัฒนาระบบการสื่อสารภายในองค์กรด้วยแผนงานสื่อสาร

Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานสื่อสารในองค์กร (Communication Plan)

สื่อสารให้ประสบความสำเร็จด้วยการเคารพในความแตกต่างของผู้อื่น

สื่อสารสานสัมพันธ์ด้วยประตูใจแบบ Positive Communication

5 คำที่พูด ที่ต้องฝึกพูดให้เป็นนิสัยในการสื่อสารและประสานงาน เพื่อความสำเร็จ

ส่วนที่ 3 : การสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน...ด้วยการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม (ParticipatoryManagement)

เทคนิคการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม 

แนวทางการสร้างและสนับสนุนการบริหารงานแบบมีส่วนร่วม

Workshop 2 : เรื่องใดบ้างหนอที่องค์กรควรให้พนักงานมีส่วนร่วมในการบริหารงาน (Participation Management)

ส่วนที่ 4 : การสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน...ด้วยการสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement)

กระบวนการสร้างความผูกพันต่อองค์กรอย่างมีประสิทธิผล 

เครื่องมือในการสร้างความผูกพันต่อองค์กร

Unlock Employee Engagement Survey ด้วย Employee Engagement Dialog เครื่องมือในการวิเคราะห์หาปัจจัยความผูกพันในองค์กรแบบใหม่

Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์หาปัจจัยที่จะสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Factors)

ส่วนที่ 5 : การสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน...ด้วยระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development System)

ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างไรให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน (Training & Development) 

ประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน (Performance Management)

สร้างโอกาสความก้าวหน้าในงานอย่างไรให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน(Career Path)

Workshop 4 : เหลี่ยวหน้าแลหลังระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD Self-assessment)