Leadership & Decision Making
รหัสหลักสูตร: 57814
จำนวนคนดู 926 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สำหรับผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองซึ่งวิธีนี้จะส่งผลให้ผลงานของทีมงานดีขึ้นด้วย รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการตัดสินใจในการบริหารงานประจำวันให้ถูกต้อง ซึ่งจะเป็นทักษะที่เสริมให้ผู้บริหารได้รับการยอมรับจากทีมงานและผู้อื่น อันจะเป็นการสนับสนุนภาวะผู้นำในอีกด้านหนึ่ง
หัวข้ออบรมสัมมนา
ช่วงเช้า การสร้างภาวะผู้นำที่ยั่งยืน(Sustainability Leadership Model)
- ภาวะผู้นำกับการสร้างผลงานของหัวหน้างาน
- ความแตกต่างของคนกับการบริหารของผู้นำ
- เส้นแบ่งความแตกต่างระหว่างผู้จัดการกับผู้นำ
- กรณีศึกษา ภาวะผู้นำกับวิธีบริหารคนให้ได้งาน :
- ฝึกวิเคราะห์รูปแบบของภาวะผู้นำที่เกิดขึ้นในแต่ละสถานการณ์ พร้อมการพิจารณาใช้ภาวะผู้นำที่เหมาะสมกับสถานการณ์นั้นๆ ซึ่งจะทำให้ผู้บริหารสามารถบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สไตล์การนำทีมของท่านเป็นแบบไหน : แบบวิเคราะห์ภาวะผู้นำเพื่อเรียนรู้ตนเองของผู้เข้าฝึกอบรม
- Model การสร้างภาวะผู้นำที่ทำให้ผู้บริหารได้รับการยอมรับและผู้อื่นอยากร่วมทีม
- วิเคราะห์พฤติกรรมผู้นำในธุรกิจ เขาเหล่านั้นเป็นผู้นำแบบไหนบ้าง
- จุดอ่อนของผู้บริหารที่ไม่สามารถเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้
ช่วงบ่าย เทคนิคการตัดสินใจในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
- ความสำคัญและผลกระทบของภาวะผู้นำกับการตัดสินใจต่อผู้บริหาร
- กรณีศึกษา เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจไม่ให้พลาด
- พัฒนาความสามารถในการตัดสินใจในการทำงานด้วยการฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา จับหลักการที่ใช้ตัดสินใจ สามารถนำไปใช้พิจารณาเรื่องต่างๆ ได้อย่างถูกต้องแม่นยำ
- 4 ขั้นตอนที่นำไปสู่การตัดสินใจที่ไม่พลาด
- รูปแบบการตัดสินใจของผู้นำ 3 ประเภท
- ตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อของการตัดสินใจของผู้นำ
- จุดอ่อนของการตัดสินใจของผู้นำ
วิทยากร