หลักการและเหตุผล

หลักสูตร “ ไคเซ็นในสำนักงาน ” จะเป็นจุดเปลี่ยนให้พนักงานเกิดแนวทางที่ดีในการทำงาน เกิดปฏิสัมพันธ์ที่ราบรื่นระหว่างเพื่อนร่วมงาน หรือเกิดความสมดุลในชีวิตการทำงาน (Work Life Balance) ด้วยการปรับปรุง(ไคเซ็น) เรื่องเล็ก ๆ น้อยๆ ที่อยู่ใกล้ตัว และทำได้ง่ายๆ แต่ผลที่ได้จะสะสมกันเป็นผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ และจะส่งผลให้พนักงานทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถลดความสูญเปล่าขององค์กรอย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ถึงแนวคิดและความเป็นมาของกิจกรรมข้อเสนอแนะของวิธีการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

2. เพื่อสร้างความรู้และความเข้าใจ หลักการ แนวคิด และแนวทางปฏิบัติของไคเซ็นในสำนักงาน

3.เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมองเห็นปัญหาในการทำงาน และเกิดแนวทางในการลดต้นทุนการทำงาน และปรับปรุงงาน (ไคเซ็น) ทำให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและแก้ไขปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างถูกวิธีและทราบถึงอุปสรรคและแนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง

หัวข้อการอบรม

1. ไคเซ็นคืออะไร

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น

2. หลักการ KAIZEN ในสำนักงาน (เทคนิค แนวคิด แนวทาง KAIZEN)

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำไคเซ็นมาใช้ในองค์กรรวมถึงข้อเสนอแนะวิธีการปรับปรุงงานในสำนักงาน

3. ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุงงาน

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าถึงขั้นตอนในการปรับปรุงงานและเครื่องมือที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น

4. เทคนิคในการมองปัญหา

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหาในการจัดทำการปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุด

5. การส่งเสริมไคเซ็นในสำนักงานและการเขียนรายงานไคเซ็น

6. กรณีศึกษา

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ถึงปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง