“สื่อสารให้เข้าใจ เจรจาให้เข้าถึง”

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้หลักการสื่อสารที่ทำให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้หลักการเจรจาต่อรองในรูปแบบต่างๆ

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์ โน้มน้าวใจ และเทคนิคการเจรจาต่อรอง

4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้นำความรู้วิธีคิดต่อการเจรจาต่อรองไปใช้ได้อย่างถูกต้องและเกิดผล

นักการสื่อสารที่ดีต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง

หลักในการสื่อสารให้เกิดประสิทธิผล

จิตวิทยาการวิเคราะห์คนสำหรับการสื่อสาร

จิตวิทยาการประสานงานสำหรับการสื่อสาร

รู้เขา-รู้เรา ก่อนการเจรจาต่อรอง

คุณสมบัติที่ดีของนักเจรจาต่อรอง

เป้าหมายของการเจรจาต่อรอง

วิธีคิดและวิเคราะห์ผลจากการเจรจาต่อรอง

การเจรจาต่อรองที่สร้างข้อได้เปรียบดีกว่าหรือเสียเปรียบดีกว่า

อำนาจการต่อรอง – การเจรจาต่อรอง

วาทศิลป์ในการเจรจาต่อรอง

กระบวนการเจรจาต่อรอง

กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในรูปแบบต่างๆ

กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร

Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

ให้โจทย์การเจรจาต่อรองในรูปแบบต่างๆ

วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้

สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม

ข้อคิดฝากให้กับผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนำกลับไปฝึกปฏิบัติให้เกิดการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้น

วิทยากร อาจารย์ ไพรัช วนัสบดีไพศาล

วิธีการ (ทฤษฎี 30% ปฏิบัติ 70%)

การบรรยาย – สาธิต – ประสบการณ์

เน้นให้มีส่วนร่วมคิดวิเคราะห์ เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้ารับการอบรมออกมา

ระดมสมอง – กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ – เกมส์สอดแทรก – การแสดงบทบาทสมมติ

สไตล์การสอนของวิทยากร

Psychology for motivated thinking (การใช้จิตวิทยาเพื่อกระตุ้นความคิด)

Training interactive for leverage the real performance (การฝึกอบรมเชิงโต้ตอบสำหรับการใช้ประโยชน์จากการปฏิบัติจริง)

Psychology (จิตวิทยา) และ Interactive (เชิงโต้ตอบ)

คือการนำจิตวิทยามาใช้ร่วมในการฝึกอบรม และกระตุ้นความคิดของผู้เรียนอยู่ตลอดในเชิงโต้ตอบแบบ Interactive

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงาน

ค่าสัมมนาท่านละ 3,600 บาท (ไม่รวม VAT 7%)