เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Control Technique )
รหัสหลักสูตร: 66330
1
วันจันทร์ที่ 22 เมษายน 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3 
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
2
วันจันทร์ที่ 20 พฤษภาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3 **ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Zoom
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
3
วันอังคารที่ 25 มิถุนายน 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
4
วันอังคารที่ 16 กรกฎาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
5
วันอังคารที่ 20 สิงหาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
6
วันอังคารที่ 17 กันยายน 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
7
วันพฤหัสบดีที่ 24 ตุลาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
8
วันพุธที่ 20 พฤศจิกายน 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
*** ยืนยันจัดอบรม 20 พฤษภาคม 2567 เวลา 09:00-16:00 น. รูปแบบ Zoom ***
หลักการและเหตุผล
การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าและไม่น้อยจนเกินไปจนมีปริมาณสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
การนับสต็อกและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้สามารถมีสินค้าคงคลังอย่างเพียงพอ ครบถ้วน สมบูรณ์และสามารถเติมเต็มสินค้าได้ก่อนที่สินค้าจะหมดลงได้อย่างทันเวลา และสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าคงคลังได้ ด้วยการกระจายข้อมูลสินค้าคงคลังที่ถูกต้องไปยังหน่วยงานต่าง ๆ เช่น ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายบัญชีและการเงิน เพื่อการประสานงานด้านข้อมูลที่ถูกต้องและรวดเร็ว สามารถเพิ่มยอดขายให้กับฝ่ายการตลาด ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหาให้กับฝ่ายจัดซื้อ เพิ่มความถูกต้องแม่นยำให้กับฝ่ายวางแผนการผลิต และลดเวลาการผลิตให้กับฝ่ายผลิตได้เป็นอย่างดี
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสามารถนับสินค้าคงคลังได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องมากขึ้น
2. เพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลังให้ต่ำอย่างเหมาะสมและอย่างต่อเนื่อง
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้ามากขึ้น
4. เพื่อสามารถเติมเต็มสินค้าคงคลังได้ทันก่อนที่สินค้าจะหมดลง
5. เพื่อลดความสูญเปล่าในกิจกรรมด้านคลังสินค้า
1. ความสำคัญของการนับสต็อกและสินค้าคงคลัง ประเภท และประโยชน์
2. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC ( ABC Analysis )
3. การวัดรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ( Inventory Turnover )
4. การจัดวางสินค้าบนชั้นวางที่ดีและมีประสิทธิภาพ
5. เทคนิคการนับสต็อกได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง
6. เอกสารที่ใช้นับสต็อกและควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory Documents )
7. ดัชนีชี้วัดการควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory KPIs )
8. การติดตามและควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory Monitor and Control )
รูปแบบการฝึกอบรม
- การบรรยาย, อภิปรายเชิงปฏิบัติการ, ให้คำปรึกษา
อนันต์ ดีโรจนวงศ์
อบรมสำหรับองค์กร (โลจิสติกส์, ระบบมาตรฐานและคุณภาพ, คลังสินค้า, อบรมจัดซื้อ)
การจัดการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน (Logistics & Supply Chain Management), Warehouse Management, การจัดการด้านขนส่ง, การบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง
โรงแรมโกลด์ออร์คิด (Gold Orchid Bangkok Hotel)
เขตราชเทวี | กรุงเทพมหานคร
ไทย 
Tags: 
