แนวทางการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร 4.0 ด้วย “ทีมงาน”
รหัสหลักสูตร: 58833
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
09.00 – 10.30 กิจกรรม “ละลายพฤติกรรม” (รู้เขา – รู้เรา) (Knowing yourself and people’s game)
- มาตรฐานองค์กรยุคการแข่งขัน (Organizational competitive Standardization)
- วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ (Modern Culture)
- ศักยภาพบุคลากรยุคใหม่ (Modern Competencies)
- การพัฒนาเพื่อความเป็นเลิศ (แบบทดสอบ) (Excellency Development by Case Study)
- “การรู้จักตนเอง” (การพัฒนาตนเอง) (Self-assessment - Person)
- “เคล็ดลับความสำเร็จ” (การพัฒนางาน) (Competencies - Workplace)
10.30 – 10.45 พักเบรก (Break)
10.45 – 12.00 การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)
(ร่วมการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม และนำเสนอผล”) (Group Case Study and presentation)
- ความหมาย (Definition)
- ผลเสียหาย และสาเหตุ (Affect & Cause)
- แนวทางแก้ไขสู่ความสำเร็จ (Successful keys for a way out)
1) ด้านบุคคล (Person)
2) ด้านวิธีการ (Methodology)
12.00 – 13.00 พักรับประทานอาหาร (Lunch)
13.00 – 14.30 การเสริมสร้างปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญ
- การบริหารทีมงานแบบ Win-Win (To create high engagement for win-win Teamwork)
- กิจกรรมกรณีศึกษากลุ่ม “Team Work” (Group Case Study “Teamwork”
14.30 -14.45 พักเบรก (Break)
14.45 – 15.45 การนำเสนอกิจกรรมแต่ละกลุ่ม (Group Presentation)
- การประเมินผล (Evaluation)
15.45 – 16.00 สรุป และคำถาม-คำตอบ (Conclusion & Q&A)