ทักษะการบริหารสำหรับผู้บริหารมืออาชีพ (The Essential Skills for Professional Manager)
รหัสหลักสูตร: 59268
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ดังนั้นนอกจากความรู้ความเชี่ยวชาญในงานที่ตนเองรับผิดชอบอยู่แล้วนั้น ทัศนคติที่มีต่อบทบาทหน้าที่ ภาวะผู้นำ วิธีการบริหารงาน การบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา รวมถึง การสื่อสารรูปแบบต่างๆ ก็มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน ได้พัฒนาศักยภาพให้ครบทุกด้านทั้งเรื่องการบริหารงาน และเรื่องการบริหารจัดการคน เพื่อการก้าวสู่บทบาทผู้บริหารหรือหัวหน้างานที่มีความเป็นมืออาชีพ และการบริหารงานที่ได้ประสิทธิผลสูงสุด เพื่อร่วมนำพาทีมงานและองค์กรไปสู่เป้าหมาย และประสบความสำเร็จต่อไป
•หลักการ 3A เพื่อการแก้ปัญหาของนักบริหารชั้นสูง
- Ability
- Authority
- Available Time
•ความแตกต่างของ Responsibility กับ Accountability ของนักบริหารมืออาชีพ
•แนวคิดและหลักการของการสร้างระบบ ( System ) กับการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ
- ความหมายและเป้าประสงค์ของระบบ
- หลักการวางระบบการบริหารที่ดี/ไม่ดี
- การวิเคราะห์และการพัฒนาระบบ ( System Analysis & System Improvement )
•กลยุทธ์การบริหารงานแบบ Eisenhower กับการวิเคราะห์งานด้วย Task Dynamic
- หลักการของ Eisenhower Matrix กับการจำแนกงานของนักบริหาร
- เทคนิคการจำแนกงานสำคัญออกจากงานทั่วไป
- ความหมายของ งานด่วน กับแนวคิดของ Sense of Urgency ที่นักบริหารควรรู้
- แนวทางการบริหารจัดการงานให้สำเร็จลุล่วง ตามแนวทางของ Eisenhower
•จิตวิทยาการบริหารคนและทีมงาน ที่มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการจำแนกผู้ใต้บังคับบัญชา ตามแนวทาง Task-Attitude Matrix
- แนวทางการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละประเภท ( การมอบหมายงาน-ติดตามงาน-การสื่อสาร )
•แนวคิดการพัฒนาทีมงาน 4 ระดับการเรียนรู้ที่สำคัญ เพื่อการสร้างทีมงานชั้นเลิศ
- Teaching แนวคิด-หลักการ-แนวทาง
- Coaching แนวคิด-หลักการ-แนวทาง
- Counseling แนวคิด-หลักการ-แนวทาง
- Mentoring แนวคิด-หลักการ-แนวทาง
•สรุปจบ ถาม-ตอบ