Performance & Feedback by Coaching เทคนิคการโค้ชและการให้ feedback เพื่อสร้างผลงาน (หลักสูตรใหม่ 2562)
รหัสหลักสูตร: 59922
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
Knowledge Worker หรือ พนักงานที่ใช้ความรู้ในการทํางาน เนื่องจากบุคลากรที่มีความรู้และมีความสามารถ
ต้องการแรงบันดาลใจที่จะทํางานอย่างเต็มศักยภาพ การโค้ชเป็นวิธีการที่เหมาะสมในการสร้าง Employee
Engagement คือ การสร้างความสนุกสนานในที่ทํางาน บุคลากรรู้สึกมีส่วนร่วมและมีความเป็นเจ้าของงาน อย่างเต็มที่โดยไม่เกี่ยงงาน หลักสูตร Performance & Feedback by Coaching เป็นหลักสูตรที่เน้นการโค้ช เพื่อสร้างผลงาน บุคลากรที่มีศักยภาพจะได้แสดงผลงานอย่างเต็มที่รวมทั้งบุคลากรที่เคยมีผลงานดีมาก่อน แต่ปัจจุบันผลลัพธ์ของงานลดลง เมื่อมีการให้Feedback อย่างมีศิลปะ จะนําไปสู่การยกระดับผลงานได้
อย่างสร้างสรรค์
วันที่ : 22 สิงหาคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.
วิทยากร
ดร.ดไนยา ตั้งอุทัยสุข
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
สถานที่จัดสัมมนา
โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน
หัวข้อสัมมนา
1. ความสำคัญของการโค้ช (Coaching) การให้ Feedback และวิธีการนำไปใช้อย่างถูกต้อง
2. ความแตกต่างของการโค้ช (Coaching) การให้คำปรึกษา(Counseling & Consulting) และ
การสอนงาน(Teaching & Mentoring)
3. การสร้าง Engagement ให้พนักงานมีส่วนร่วมและรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของในงาน
4. ทักษะที่จำเป็นในการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ของงาน
• ทักษะการฟัง
• การจับประเด็น
• การใช้คำถาม
5. หลักการประเมิน Skill Will Matrix เพื่อเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสมในการโค้ช
6. โมเดลการโค้ชแบบ CFR สำหรับสร้างแรงบันดาลใจ และยกระดับผลงานอย่างเป็นระบบ
7. โมเดลการให้ Feedback SBIA เพื่อสร้างการยอมรับและปรับปรุงการทำงาน
8. Workshop ฝึกการโค้ช และ การให้ Feedback