การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (VSM : Value Stream Mapping)

หลักการและเหตุผล
     การเรียนรู้ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) เป็นแนวคิดที่สำคัญในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กรเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต สิ่งที่สำคัญมากเป็นอันดับแรก คือ ต้องบ่งชี้งานที่มีคุณค่า (Value Added :VA) และงานที่ไม่มีคุณค่า (Non-Value Added : NVA) โดยเมื่อมีความเข้าใจแล้วต่อไปจะเป็นขั้นตอนการเขียนสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) เพื่อการเรียนรู้ในการกำจัดความสูญเปล่า (Wastes) ที่อยู่ในกระบวนการของแต่ละขั้นตอนโดยมีเทคนิค และเครื่องมือในการปรับปรุงงานต่างๆ ดังนั้น การสร้าง VSM เป็นขั้นตอนที่สำคัญมากในการแสดงข้อมูลที่สำคัญในแง่มุมต่างๆเพื่อให้ทีมงานได้เห็นร่วมกันและมีการปรับปรุง พัฒนางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

 
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
   1.    มีความรู้ ความเข้าใจในการสร้างสายธารแห่งคุณค่า
   2.    มีความรู้และเข้าใจ เครื่องมือ เทคนิค องค์ประกอบของสายธารแห่งคุณค่า
   3.    เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการกำจัดความสูญเปล่าจากสายธารแห่งคุณค่า
   4.    เพื่อสร้างแนวคิดการสร้างคุณค่า โดยการกำหนดารคุณค่าของแต่ละผลิตภัณฑ์
   5.    เพื่อการนำไปใช้เพื่อปรับปรุงการผลิตในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียดการฝึกอบรม
   1.  ดำเนินการสร้างสายธารแห่งคุณค่า VSM (Value Stream Mapping)
   2.  เรียนรู้ Taxt Time,Cycle Time,Lead Time เป็นต้น
   3.  จัดทำ Current stage in VSM
   4.  เรียนรู้ปัญหาเพื่อการปรับปรุงงาน
   5.  การใช้เครื่องมือต่างๆในการปรับปรุง
   6.  Workshop
   7.  สรุป / ถามตอบ
หมายเหตุ เครื่องมือในการวิเคราะห์ และควบคุมการผลิตตามข้อมูลข้างล่างนั้น จะเรียนรู้ไปควบคู่กับการอบรม เครื่องมือในการวิเคราะห์  และควบคุมการผลิต
   1.  การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
   2.  การควบคุมการผลิต
             -    การปรับเรียบการผลิต (Leveled/Smoothed production)
             -    ระบบดึง (Pull system) โดยใช้บัตรคัมบัง (Kanban card)
             -    การผลิตแบบรุ่นเล็กๆ (Small lot production)
             -    รอบเวลามาตรฐานและรอบเวลาการผลิต (Take&Cycle Time)
   3.  การบริหารเครื่องจักรกลการผลิต
             -    การลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิต
             -    ค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness: OEE)
ระยะเวลาการฝึกอบรม :
             -    1 วัน (เวลา 09.00 – 16.00 น.)  
รูปแบบการบรรยาย :  
             -    การบรรยาย ประกอบการยกตัวอย่าง ๆ กิจกรรมระหว่างการบรรยาย  

-    ผู้จัดการ ผู้บริหาร   หัวหน้างาน และพนักงาน

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	097-474-6644