หลักสูตรอบรม ! Sustainability and Environmental Management for Logistics Industry

   1.    เพื่อสร้างความเข้าใจเรื่องความยั่งยืน (Sustainability) และการจัดการสิ่งแวดล้อมในบริบทธุรกิจโลจิสติกส์

   2.    เพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบและแนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทาน (Green Supply Chain)

   3.    เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรสีเขียวและความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR/ESG)

   4.    เพื่อให้พนักงานสามารถออกแบบแนวทางลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในกระบวนการทำงานจริงได้

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

   •    พนักงานตระหนักและมีทัศนคติที่ถูกต้องต่อสิ่งแวดล้อม

   •    องค์กรมีแผนปฏิบัติการด้านสิ่งแวดล้อมที่นำไปใช้ได้จริง

   •    ลดต้นทุนพลังงานและการปล่อยคาร์บอนในกระบวนการโลจิสติกส์

   •    สร้างภาพลักษณ์องค์กรสีเขียวและยั่งยืนต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

   •    ความหมายของ “Sustainability” และ “Environmental Management”

   •    บทบาทของโลจิสติกส์ต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม

   •    ปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากภาคขนส่งและคลังสินค้า

   •    นโยบายระดับโลก (SDGs, ESG, Paris Agreement, BCG Model)

ช่วงที่ 2: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมในองค์กร

   •    หลักการของระบบ ISO 14001 และแนวทางการนำไปใช้ในธุรกิจโลจิสติกส์

   •    การประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA, LCA)

   •    แนวคิด Circular Economy และการบริหารของเสีย (Waste Management)

   •    ตัวอย่างองค์กรโลจิสติกส์ที่ประสบความสำเร็จด้านสิ่งแวดล้อม

ช่วงที่ 3: Green Logistics & Green Supply Chain

   •    การออกแบบเส้นทางขนส่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green Transport Design)

   •    การใช้เทคโนโลยีเพื่อลดการปล่อยคาร์บอน เช่น GPS Tracking, IoT, E-Logistics

   •    แนวคิด Reverse Logistics และ Reuse Packaging

   •    ตัวชี้วัดสำคัญ: Carbon Intensity, Energy Efficiency, Water Usage

ช่วงที่ 4: บทบาทของบุคลากรโลจิสติกส์ต่อความยั่งยืน

   •    ความเป็นผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม (Green Leadership)

   •    การสื่อสารเพื่อขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรสีเขียว

   •    การทำงานร่วมกันระหว่างแผนกเพื่อบรรลุเป้าหมาย ESG

   •    สร้าง “Green Mindset” ในชีวิตประจำวัน

ช่วงที่ 5: การวางแผนปฏิบัติการเพื่อองค์กรสีเขียว

   •    การกำหนดเป้าหมาย (Green KPIs)

   •    การวัดผลและรายงานผลด้านสิ่งแวดล้อม (Sustainability Report)

   •    การจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)

   •    การนำแนวคิดไปใช้จริงในองค์กร

Workshop ปิดท้าย: สร้าง “Green Logistics Action Plan” ของแต่ละแผนก

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร