หลักสูตรฝึกอบรม ภาวะผู้นำในการนำทีม และการทำงานเป็นทีม (Leadership & Teamwork)

     การเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยทั้งภาวะผู้นำ (Leadership) และทักษะทำงานเป็นทีม (Teamwork) ผู้นำในยุคใหม่ต้องสามารถสื่อสารอย่างชัดเจน สร้างแรงจูงใจ ดูแลทีมในเชิงพฤติกรรม และสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริง

     องค์กรจำนวนมากประสบปัญหาทีมไม่สามัคคี ทำงานไม่เป็นระบบ เป้าหมายไม่สอดคล้อง และเกิดความขัดแย้งสะสม ส่งผลโดยตรงต่อผลลัพธ์และประสิทธิภาพงาน

     หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้นำสามารถเข้าใจตัวเอง เข้าใจทีม และประยุกต์ใช้ทักษะการนำทีมเพื่อสร้างพลังการทำงานร่วมกันที่เข้มแข็ง

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำของผู้เข้าอบรมให้สามารถนำทีมได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ

     2.      เพื่อสร้างความเข้าใจเรื่องการทำงานเป็นทีม พร้อมเครื่องมือและทักษะสำหรับลดความขัดแย้ง และเพิ่มความร่วมมือ

     3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคการสื่อสาร การมอบหมายงาน และการสร้างแรงจูงใจไปใช้จริงในการบริหารทีม

    •     ผู้นำคือใคร? ผู้จัดการกับผู้นำต่างกันอย่างไร?

    •     5 บทบาทหลักของผู้นำทีม

    •     สไตล์ผู้นำ 4 แบบ

    •     ผู้นำที่ทีมอยากทำงานด้วย vs ผู้นำที่ทำให้คนหมดไฟ

    •     เทคนิคสร้างความเชื่อใจ (Trust Building)

Workshop: วิเคราะห์สไตล์ผู้นำของผู้เข้าอบรม

Part 2: การสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ (Leadership Communication)

    •     การรับคำสั่ง–มอบหมายงาน–ติดตามงานแบบมืออาชีพ

    •     เทคนิคการฟังแบบลึก (Active Listening)

    •     การตั้งเป้าหมายให้ทีมชัดเจน (Goal Setting)

    •     วิธีลดความคลาดเคลื่อนในการสื่อสาร

    •     การให้ฟีดแบ็กเชิงสร้างสรรค์ (Constructive Feedback)

Workshop: ฝึกมอบหมายงาน + ให้ฟีดแบ็กสถานการณ์จริง

Part 3: ทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Teamwork & Collaboration)

    •     องค์ประกอบของทีมที่แข็งแรง

    •     การเข้าใจบทบาทสมาชิกในทีม

    •     ปัญหาที่เกิดขึ้นบ่อยในทีม และวิธีจัดการ

    •     ความเข้าใจผิด – ความคาดหวัง – ความขัดแย้ง

    •     หลัก Team Synergy: 1+1 > 2

Workshop: เกมจำลองสถานการณ์ทีม → ถอดบทเรียนร่วมกัน

Part 4: เทคนิคการนำทีมให้มีพลังและผลลัพธ์สูง (High-Performance Team Leadership)

    •     วิธีสร้างแรงจูงใจคนหลากหลายแบบ

    •     การโค้ชทีมให้เติบโต (Coaching Mindset)

    •     แผนพัฒนาทีมรายบุคคล (IDP)

    •     เทคนิคจัดประชุมทีมให้มีประสิทธิภาพ

    •     การสร้างวัฒนธรรมทีมที่เข้มแข็ง

Workshop: สร้าง Action Plan พัฒนาภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

    •     ผู้บริหารระดับต้น–กลาง

    •     ผู้ที่ต้องดูแลทีมงานและต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร