ทั้งนี้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม จะเข้าใจวิธีการในระยะเวลาอันสั้นและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์การ ของตนเองได้อย่างมั่นใจและเกิดประสิทธิผล

วันที่ : 22 สิงหาคม 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

วิทยากร

อาจารย์วิบูลย์ พลพบู

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

สถานที่จัดสัมมนา

โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23).

หัวข้อสัมมนา

1. ทำไมองค์การต้องจัดทำโครงสร้างเงินเดือน?

2. กระบวนการก่อนที่จะประเมินค่างานให้ได้ผล

- ความเข้าใจในองค์การและงานทรัพยากรบุคคลที่เป็นอยู่

- โครงสร้างองค์การและฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ควรจะเป็น

- ใบพรรณนางานที่ควรทำให้ถูกต้องก่อนการประเมิน

3. กระบวนการประเมินค่างาน

- วิธีการจัดลำดับ (Ranking Method)

- วิธีการจำแนกตำแหน่ง (Grading Method)

- วิธีการให้คะแนน (Point-Rating Method)

- วิธีผสมผสานแบบง่ายๆ (Simple Mix Method)

4. การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

- โครงสร้างเงินเดือนตามฐานค่าจ้างขั้นต่ำ (Minimum-wage based salary structure)

- โครงสร้างเงินเดือนตามค่าตลาด (Market-value based salary structure)

5. ข้อพึงระวังในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

- การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินค่างาน

- ตำแหน่งงานเปรียบเทียบกับตำแหน่งงานในการสำรวจค่าตลาด

6. ภาคปฏิบัติ