หลักสูตรอบรม การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล ( HR for Non HR ) (หลักสูตร 6 ชั่วโมง)
รหัสหลักสูตร: 66183

1
วันพุธที่ 28 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันจันทร์ที่ 27 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
ปัจจุบันกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรบุคคล มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วโดยการนำเครื่องมือต่าง ๆ มาใช้เพื่อประเมิน ตรวจสอบ และวัดผลการปฏิบัติงาน อาทิ Competency, Key Performance Indicators เป็นต้น จึงจำเป็นต้องให้ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ มีหน้าที่ในการดูแลพนักงานตั้งแต่รับเข้ามาทำงานจนถึงวันที่พ้นสภาพไป โดยเรียกว่ากระบวนการบริหารคนภายในหน่วยงาน ดังนั้นผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ต้องมีการพัฒนาทักษะเพื่อเพิ่มทักษะในการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงาน ตั้งแต่การวางแผนอัตรากำลังพล การสัมภาษณ์ การคัดเลือก การพัฒนา และการดูแลรักษา โดยการนำเครื่องมือการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องมาใช้อย่างถูกต้อง เพื่อให้พนักงานในหน่วยงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นและสามารถปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กรได้
หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล (HR for Non HR) เน้นที่ผู้บริหารหน่วยงานต่าง ๆ ให้มีทักษะ มีความรู้ และมีความสามารถในการใช้เครื่องมือด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพื่อช่วยผลักดันให้องค์ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรวัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ หลักการและกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เครื่องมือ และกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ไปใช้ได้จริงภายในหน่วยงาน และสามารถเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรม
1. ความสำคัญของบริหารทรัพยากรบุคคล
2. บทบาทของ HR ในยุคปัจจุบัน
3. ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
4. วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคล
5. บทบาทของ Line Manager กับ ฝ่าย HR
6. การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning)
7. การสรรหาพนักงาน (Recruitment)
8. การคัดเลือกพนักงาน (Selection)
9. การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
10. การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)
11. การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration)
12. การบริหารแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายแรงงาน
Workshop ฝึกจัดทำ JD. JS. IDP, KPI
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
อบรมสำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร, ทักษะความชำนาญทั่วไป, การบริหาร, การบริการ)
วิทยากรและที่ปรึกษาพัฒนาคนและพัฒนาองค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน
- ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
- พนักงานที่กำลังได้รับแต่งตั้งเป็นหัวหน้างาน
- บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |

หากท่านต้องการสมัคร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล ( HR for Non HR )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training