ในปัจจุบัน การดำเนินธุรกิจจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพให้เหมาะสม เพื่อสร้างความสำเร็จ และเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิตอล ด้วย ’พลังทวีคูณ’ ของ ‘พลังทีม’ ‘หัวหน้างาน’ ทุกคน ซึ่งต้องพบกับความท้าทายในการนำทีมที่มีความแตกต่างหลากหลาย ทั้งพฤติกรรม ความถนัด และช่วงวัย Generation ที่ต่างกัน นอกจากนี้ยังต้องกระตุ้นให้ทีมงานให้สามารถสร้างสรรค์ผลงานที่ดีขึ้นกว่าเดิมตลอดเวลา แต่ในขณะเดียวกันก็ยังต้องพบกับปัจจัยต่างๆ ที่มีความอ่อนไหว เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นกัน

ดังนั้น จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ ‘หัวหน้างาน’ ต้องพัฒนา ‘ทักษะความเป็นผู้นำ’

OBJECTIVE:

•สร้างแรงบันดาลใจ แรงจูงใจ ในการพัฒนาภาวะผู้นำให้หัวหน้างาน

•ฝึกสร้างความเชื่อมั่น มุ่งมั่น ด้วยสมาธิ และใช้สติปัญญา การคิด วิเคราะห์

•พัฒนาหัวหน้างาน มีคุณลักษณะดี เป็นแบบอย่างในองค์กร

•สร้างความรู้ยอมรับ รู้เข้าใจกันและกัน สร้างความสำเร็จในเป้าหมายเดียวกัน

•พัฒนา พลัง! การสื่อสารที่ดี และรู้จักใช้เครื่องมือได้เหมาะสม ทันยุคสมัย

•ฝึกทักษะการสื่อสารทรงพลัง เพื่อเชื่อมโยงสายสัมพันธ์ กับผู้เกี่ยวข้อง

•สร้างผู้นำที่สามารถพัฒนาทีมงานได้ดี

 ‘ทักษะความเป็นผู้นำ’ :

•Learn how to learn : เรียนรู้วิธีการเรียนรู้

-3 เรื่อง ที่ต้อง ‘รู้’ ก่อนพัฒนาตนเองและทีมงาน!

-3 สิ่ง ที่ต้อง ‘เป็น’ พัฒนาตนเองสู่ความเป็นผู้นำ!

-3 ขั้น ที่ต้อง ‘ฝึก’ ทักษะความเป็นผู้นำ! ผู้นำชนะใจคน

•Internal power : พลังจากภายใน

•Character : คุณลักษณะของผู้นำที่ดี

•Communication : การสื่อสารดีเป็นมิตร

•Accountable : จิตสำนึกรับผิดชอบ

•Time management : การบริหารเวลา

•Organizing the work : การจัดระบบงาน

•Problem solving : การแก้ไขปัญหา

ภาวะผู้นำ กับ ความท้าทายในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน :

•Change ความเป็นผู้นำ กับการบริหารความเปลี่ยนแปลง!

•Challenge การท้าทายกระบวนการ สู่ ทักษะความเป็นผู้นำ

•Inspiring the vision : จุดไฟแรงบันดาลใจในวิสัยทัศน์

•Building the value : พลัง! สร้างคุณค่าสู่ความสำเร็จ

•Modeling the organization : การเป็นแบบอย่างขององค์กร

•Motivating the team : พลัง! การจูงใจทีมงาน

•Developing the team : การพัฒนาทีมงาน

-3 วิธี ‘ เรียนรู้ ’ ของคนยุคใหม่ สไตล์ ‘ กู ’

-การเพิ่มจุดเด่น และกลยุทธ์อุดจุดด้อยของทีมงานยุคใหม่

-เทคนิคการสอนงาน และให้คำปรึกษาแนะนำ

•Enabling the people : การเปิดโอกาสใช้คนทำงาน

-การมอบหมายงาน, ติดตามผล และการประเมินผล

-การสื่อสาร Feedback อย่างสร้างสรรค์

สรุปคำถามและคำตอบตลอดวัน