เปลี่ยนเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย ด้วยเคล็ดลับและเทคนิคง่ายๆ ที่จะทำให้คุณเข้าใจถึงระบบการบริหารสินค้าคงคลังซึ่งถือว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับธุรกิจ จะดีแค่ไหนหากคุณสามารถควบคุมสถานะตั้งแต่การนำวัตถุดิบเข้ามาใช้ จนไปถึงงานที่อยู่ในระหว่างกระบวนการผลิต หรือสินค้าสำเร็จรูป เพียงแค่ปลายนิ้วคลิก คุณไม่ต้องไปนั่งปวดหัวกับสูตรคำนวณที่ยุ่งยาก เพียงแค่เรียนรู้ขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ เพื่อนำไปปรับให้เข้ากับรูปแบบธุรกิจของคุณ ด้วยวิธีการจัดการที่ง่าย และลดขั้นตอนที่สลับซับซ้อน ให้สามารถจัดการงานคลังสินค้าได้ง่ายๆ ด้วยตัวคุณเอง

 เนื้อหาการอบรมเน้นการเรียนรู้เกี่ยวกับ การวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC, การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและจุดคุ้มทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลัง, การจัดระบบเติมเต็มสินค้า, การหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม และปริมาณสินค้าสำรอง เป็นต้น

วัตถุประสงค์

1.เรียนรู้เทคนิคการพัฒนาสูตรฟังก์ชันที่ใช้งานสำหรับด้านสินค้าคงคลัง

2.เรียนรู้และเข้าใจระบบการบริหารสินค้าคงคลังสำหรับองค์กร เพื่อนำไปประยุกต์ด้านธุรกิจ

3.เรียนรู้วิธีการพยากรณ์ยอดขาย และการวัดผลสัมฤทธิ์การดำเนินงานทางด้านธุรกิจ

1.ความสำคัญของการบริหารสินค้าคงคลัง

  การบริหารสินค้าคงคลังคืออะไร?

  แนวคิดการบริหารสินค้าคงคลังยุคใหม่

  ประโยชน์การบริหารสินค้าคงคลังอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดกับองค์กร

  แบบฝึกทักษะการบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อหาอัตราผลตอบแทนจากการขาย (ROI) และอัตรา ผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA)

2.การวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC

  กฎ 80/20 (Pareto’s Law) ช่วยบริหารสินค้าคงคลังได้อย่างไร?

  Workshop การสร้างและออกแบบจำแนกสินค้าคงลังผ่าน ABC

  เทคนิคการประยุกต์ใช้ Template สำหรับการปรับแต่งและวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC

3.การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและจุดคุ้มทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลัง

  หลักการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน

  แบบฝึกทักษะการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนที่อยู่ในการเลือกกระบวนการ

  แบบฝึกทักษะการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนที่อยู่ในรูปแบบโครงการต่างกัน

4.การจัดระบบเติมเต็มสินค้า และแนวคิดการประยุกต์ใช้งาน

5.การหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม EOQ

  การหาปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (EOQ) และกราฟ

  การหารปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดผ่านการใช้เทมเพลต

6.การวางแผนและควบคุมการผลิตเพื่อบริหารสินค้าคงคลัง

  แนวคิดการวางแผนและควบคุมการผลิตเพื่อลดต้นทุน

  แบบฝึกทักษะผ่านการใช้เครื่องมือ Excel เพื่อวิเคราะห์และออกแบบแผนสำหรับควบคุมการผลิต

  เทคนิคการอ่านค่ารายงานผลจากเครื่องมือวิเคราะห์

7.การกำหนดจุดสั่งซื้อและการหาปริมาณสินค้าสำรอง

  การหาขนาดสั่งซื้อที่ประหยัดที่มีส่วนลดปริมาณ (Quantity Discount)

  การหาจุดสั่งซื้อใหม่และสต็อกเพื่อความปลอดภัย (Reorder Point & Safety Stock)

8.การวัดผลดำเนินงาน

  แบบฝึกทักษะการหาอัตราความครอบคลุมของสินค้าคงคลัง (Stock Cover)

  แบบฝึกทักษะการวัดประสิทธิภาพของสินค้าคงคลัง (Stock Turnover)

9.การพยากรณ์

  บทบาทเชิงกลยุทธ์ของการพยากรณ์ (The Strategic Role of Forecasting)

  ความหมายและประโยชน์ของการพยากรณ์

  เทคนิคการเลือกใช้วิธีพยากรณ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริงขององค์กร

  แบบฝึกทักษะการพยากรณ์แบบอนุกรณ์เวลา (Time Series Method)

  แบบฝึกทักษะการพยากรณ์แบบแนวโน้มและฤดูกาล (Trends & Season Method)

10.การประยุกต์ใช้งานธุรกิจ / เก็บตกปัญหาการใช้งาน

11. สรุปคำถามและคำตอบ