หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (หลักสูตร 1 วัน)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

     หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร  

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1.  เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

   2.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

หัวข้ออบรม

   1. สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

   2. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

   3. หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   4. การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop  ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

   5. เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

   6. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   7. เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

   8. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop  วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

   9. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

   10. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   11. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop  ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

   12. บทสรุป

   13. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

   14. อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

   15. สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   16. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   17. ถาม-ตอบ

Workshop  วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   1. การบรรยาย  40%

   2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   3. กรณีศึกษา 10%