องค์กรลงมาจนถึงการพัฒนาส่วนบุคคล

• หลักสูตรนี้จะตอบโจทย์การพัฒนาในระยะสั้นและระยะยาว เพื่อให้พนักงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีขึ้นอันส่งผล

ต่อความเจริญเติบโตขององค์กรต่อไป

อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล

สถานที่

โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11

ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 27 กันยายน 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา

1. การแข่งขันของธุรกิจด้วยศักยภาพของบุคลากร

2. แหล่งข้อมูลในการนำมาใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร

3. สิ่งที่ควรรู้เบื้องต้นในการพัฒนาบุคลากร

• ประเภทของ Competency

• การวิเคราะห์ Competency เพื่อการพัฒนาบุคลากรได้ตรงจุด

• การประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation)

• Workshop : การวิเคราะห์ Competency จากตำแหน่งงานจริง

4. ความหลากหลายของวิธีการพัฒนาบุคลากร และวิธีการดำเนินการของแต่ละวิธี

• การฝึกอบรมในองค์กร (In-house Training) และนอกองค์กร (Public Training)

• การฝึกอบรมในงาน (On the Job Training)

• การมอบภารกิจในงาน (Job Assignment)

• การสอนงาน (Coaching) ฯลฯ

• การฝึกอบรมคือคำตอบของวิธีการพัฒนาบุคลากรหรือไม่อย่างไร

• Workshop : การวิเคราะห์วิธีที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน

5. การพัฒนาองค์กร (Organization Development) (เพิ่มคำสร้อย)

• การพัฒนาองค์กรคืออะไร สำคัญอย่างไร

• เครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาองค์กร

• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาองค์กร

6. การพัฒนาส่วนบุคคล (Individual Development)

• การพัฒนาส่วนบุคคลคืออะไร สำคัญอย่างไร และเหตุผลที่ควรดำเนินการ

• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาส่วนบุคคล

• วิธีการวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมาย

• Workshop : การวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล จากงานจริง

7. การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) ความก้าวหน้าในตำแหน่งภายในองค์กร

• ความแตกต่างของการพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) และเส้นทางสายอาชีพ (Career Path)

• ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาสายอาชีพ

• รูปแบบการพัฒนาเส้นทางสายอาชีพ

• Workshop : การสร้างเส้นทางสายอาชีพ จากงานจริงหรือกรณีศึกษา