เทคนิคการสอนงาน วางแผนงาน Coaching & Planning
รหัสหลักสูตร: 60537
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
และเครื่องมือที่เป็นหัวใจสําคัญที่สุดของการพัฒนาทีมงานก็คือ "การสอนงาน" และ “การให้ข้อแนะนํา
ในการวางแผนงาน" อย่างมีประสิทธิภาพ
“Coaching & Work Planning Guideline เทคนิคการสอนงานและให้ข้อแนะนําในการ
วางแผนงาน” เป็นหลักสูตรที่จะชี้ให้เห็นถึงบทบาทและความสําคัญ ตลอดจนผลที่จะได้รับจากการ
สอนงานและให้ข้อแนะนําในการวางแผนงานอย่างเป็นระบบผ่านการนําเสนอเทคนิค วิธีการและ
กระบวนการขั้นตอนปฏิบัติที่หัวหน้างานทุกระดับและทุกสายงานไม่ควรพลาด...
ดร.สุรวงศ์ วัฒนกูล
ดร.กชกร ชำนาญกิตติชัย
สถานที่
โรงแรมแมนดาริน
662 ถนน พระราม 4 แขวง มหาพฤฒาราม เขต บางรัก กรุงเทพมหานคร 10500
กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 18 ตุลาคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
หัวข้อสัมมนา
การสอนงาน : Coaching โดย ดร.สุรวงศ์ วัฒนกูล
1. ความหมายและความสำคัญของการสอนงาน
2. ประโยชน์ที่องค์กร ทีมงาน และหัวหน้างาน จะได้รับจากการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
3. วิเคราะห์เจาะลึกปัญหาและข้อผิดพลาดของการสอนงานแนวทางการปละวิธีการแก้ไข
4. บทบาทหน้าที่ของผู้สอนงาน
5. ทักษะสำคัญในการสอนงานที่ได้ผล
6. ชั้นตอนและกระบวนการต่างๆในการสอนงาน
7. เทคนิคการสอนงานให้ผู้ถูกสอนเข้าใจ
การวางแผนงาน : Planning โดย ดร.กชกร ชำนาญกิตติชัย
1. บทบาทหัวหน้างานในการจัดการ
- การวางแผนงาน
- การจัดรูปแบบและรายละเอียดของงาน
- การมอบหมายงาน
2. การกําหนดแผนการทํางาน(Planning)
- ขั้นตอนในการกําหนดแผนการทํางาน (Step)
- กระบวนการในการทําแผนการทํางาน (Process)
- ระยะเวลาในการทําแผนการทํางาน (Time)
- วิเคราะห์และการปรับปรุงการทํางาน (Analysis & Improvement)
3. เทคนิคการให้ข้อแนะนำในการวางแผนงาน Work Planning Guideline
- การจัดทำบันทึกและตารางแผนการทำงาน
- การกำหนดขั้นตอนและระยะเวลาเพื่อติดตามความก้าวหน้าของงาน
- การวิเคราะห์งานและสร้างแผนภาพกระบวนการของงาน
- การแบ่งงานเป็นส่วยย่อย
- การกำหนดจุดหรือเครือข่ายที่ต้องประสานงานเพื่อกำหนดขั้นตอนและวิธีการในการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ