เทคนิคการสอนงาน วางแผนงาน Coaching & Planning

รหัสหลักสูตร: 60537

จำนวนคนดู 1022 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
บทบาทหน้าที่และบทพิสูจน์ที่สําคัญที่สุดอย่างหนึ่งของหัวหน้างานที่ดีคือ “การพัฒนาทีมงาน”

และเครื่องมือที่เป็นหัวใจสําคัญที่สุดของการพัฒนาทีมงานก็คือ "การสอนงาน" และ “การให้ข้อแนะนํา

ในการวางแผนงาน" อย่างมีประสิทธิภาพ

 “Coaching & Work Planning Guideline เทคนิคการสอนงานและให้ข้อแนะนําในการ

วางแผนงาน” เป็นหลักสูตรที่จะชี้ให้เห็นถึงบทบาทและความสําคัญ ตลอดจนผลที่จะได้รับจากการ

สอนงานและให้ข้อแนะนําในการวางแผนงานอย่างเป็นระบบผ่านการนําเสนอเทคนิค วิธีการและ

กระบวนการขั้นตอนปฏิบัติที่หัวหน้างานทุกระดับและทุกสายงานไม่ควรพลาด...

หัวข้ออบรมสัมมนา
วิทยากร

ดร.สุรวงศ์ วัฒนกูล

ดร.กชกร ชำนาญกิตติชัย

สถานที่

โรงแรมแมนดาริน

662 ถนน พระราม 4 แขวง มหาพฤฒาราม เขต บางรัก กรุงเทพมหานคร 10500

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 18 ตุลาคม 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )


หัวข้อสัมมนา

การสอนงาน : Coaching โดย ดร.สุรวงศ์ วัฒนกูล

 

1. ความหมายและความสำคัญของการสอนงาน

2. ประโยชน์ที่องค์กร ทีมงาน และหัวหน้างาน จะได้รับจากการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3. วิเคราะห์เจาะลึกปัญหาและข้อผิดพลาดของการสอนงานแนวทางการปละวิธีการแก้ไข

4. บทบาทหน้าที่ของผู้สอนงาน

5. ทักษะสำคัญในการสอนงานที่ได้ผล

6. ชั้นตอนและกระบวนการต่างๆในการสอนงาน

7. เทคนิคการสอนงานให้ผู้ถูกสอนเข้าใจ

การวางแผนงาน : Planning โดย ดร.กชกร ชำนาญกิตติชัย

 

1. บทบาทหัวหน้างานในการจัดการ

- การวางแผนงาน

- การจัดรูปแบบและรายละเอียดของงาน

- การมอบหมายงาน

2. การกําหนดแผนการทํางาน(Planning)

- ขั้นตอนในการกําหนดแผนการทํางาน (Step)

- กระบวนการในการทําแผนการทํางาน (Process)

- ระยะเวลาในการทําแผนการทํางาน (Time)

- วิเคราะห์และการปรับปรุงการทํางาน (Analysis & Improvement)

3. เทคนิคการให้ข้อแนะนำในการวางแผนงาน Work Planning Guideline

- การจัดทำบันทึกและตารางแผนการทำงาน

- การกำหนดขั้นตอนและระยะเวลาเพื่อติดตามความก้าวหน้าของงาน

- การวิเคราะห์งานและสร้างแผนภาพกระบวนการของงาน

- การแบ่งงานเป็นส่วยย่อย

- การกำหนดจุดหรือเครือข่ายที่ต้องประสานงานเพื่อกำหนดขั้นตอนและวิธีการในการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: สอนงาน, หัวหน้า, วางแผนงาน, Coaching, Coaching