เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและการบริหารค่าจ้าง (ภาคปฏิบัติ)
รหัสหลักสูตร: 61018
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์
สถานที่
โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11
กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 19 ธันวาคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.
วันที่ : 20 ธันวาคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.
อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 9,523 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 10,593 บาท ( รวม VAT )
***โปรโมชั่น เข้า 2 ท่าน ลด 500 บาท / เข้า 3 ท่าน ลด 1,000 บาท***
หัวข้อสัมมนา
สัมมนาวันที่ 1 : วันพฤหัสบดีที่ 19 ธันวาคม 2562 (เวลา 09.00 - 16.00)
1. โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร/ความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือน/สมมุติฐานเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้าง
2. หลักการบริหารค่าจ้าง
3. ที่มาและข้ันตอนในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
- ข้ันตอนในการประเมินค่างาน
- การสำรวจค่าตอบแทนในตลาดเขาทำกันอย่างไร
- วิธีการอ่านและแปลผลจากการสำรวจค่าตอบแทนในตลาด
- การนำผลจากการสำรวจค่าตอบแทนในตลาดมาเปรียบเทียบกับตำแหน่งงานของบริษัท
- แนวความคิดในการออกแบบ และจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
- ข้อดี-ข้อเสีย ของโครงสร้างเงินเดือนแต่ละแบบ
4. หลักการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสูตรและศัพท์ทางเทคนิคต่างๆที่ผู้บริหารโครงสร้างเงินเดือนควรทราบ
5. เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนในองค์กร
6. การวิเคราะห์ส่วนต่างๆของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละกระบอกเงินเดือน
สัมมนาวันที่ 2 : วันศุกร์ที่ 20 ธันวาคม 2562 (เวลา 09.00 - 16.00)
การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)
ครึ่งวันเช้า
- นำความรู้จากภาคทฤษฎีในวันแรกมาออกแบบโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทโดยนำข้อมูลการจ่ายจริงจากกรณีศึกษามาเป็นแนวคิดในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
- แนะนำหลักการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนประกอบการทำ Workshop
ครึ่งวันบ่าย
- วิทยากรให้ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนที่ผู้เข้าอบรมออกแบบ
- สรุปผลการทำโครงสร้างเงินเดือนภาคปฏิบัติและให้ข้อสังเกตต่างๆเกี่ยวกับวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ที่ทำงานได้จริง
- วิธีบริหารจัดการกรณีพนักงานเงินเดือนต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือนใหม่และพนักงานที่เงินเดือนเกินเพดาน โครงสร้างเงินเดือนใหม่ควรทำอย่างไร?
- เรามีวิธีการขึ้นเงินเดือนประจำปีที่นอกเหนือจากการขั้นจากฐานเงินเดือนเดิมหรือไม่?
- การปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งควรทำอย่างไร?
- เมื่อมีการปรับเงินเดือนคนใหม่ เราจะมีวิธีปรับเงินเดือนคนเก่าอย่างไร
- ถาม-ตอบ ข้อสงสัยในการบริหารค่าตอบแทน