จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม

โดยหลักสูตร การวิเคราะห์งบการเงินและงบประมาณเพื่อการบริหารงาน มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร

เจ้าของกิจการ

ตัวแทนฝ่ายบริหาร

บุคคลที่มีความสนใจ

ประโยชน์ที่ได้รับ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน

หน้าที่ของผู้บริหารสาขาต้องมีอะไรบ้าง ?

การเงินเกี่ยวข้องอย่างไร ?

การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio

Concept การจัดทำงบประมาณ เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์

งบประมาณ (BUDGETING) คืออะไร

วงจรงบประมาณ (BUDGETING PROCESS)

ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ (Budgeting)

การจัดทำงบประมาณดำเนินงานโดยพิจารณาถึง ยอดขาย กำไร ต้นทุนต่างๆ

การติดตามและประเมินประสิทธิภาพของงบประมาณผู้รับผิดชอบ โดยใช้เครื่องมือต่างเช่น

วิธีระยะเวลาคืนทุน (Payback period method)

วิธีผลตอบแทนจากการลงทุน (The internal rate of return method)

ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)

สรุปการเรียนรู้

รูปแบบการเรียนรู้

การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม