หลักสูตรอบรม Business Model Canvas เพื่อเพิ่มประสิทธิให้กับองค์กร ( Business Model Canvas for Effective Organization )
รหัสหลักสูตร: 66775
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
จากสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเข้าใจในเรื่องของการบริหารองค์กรว่าในแต่ละส่วนงานหลังบ้านและหน้าจำเป็นต้องมีอะไรบ้าง หากผู้บริหารหรือผู้ประกอบการไม่ทราบทิศทางธุรกิจก็ยากที่จะเดินไปสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้เรียนมีความเข้าในการทำธุรกิจให้ง่ายขึ้นจากกระดาษแผ่นเดียวโดยเครื่องมือที่เรียนกว่าหลักสูตร Business Model Canvas เพื่อเพิ่มประสิทธิให้กับองค์กร เครื่องมือนี้จะช่วยให้ท่านเข้าใจในการทำธุรกิจมากยิ่งขั้น โดยเน้นการเรียนรู้ผ่านกระบวนการทำ Workshop แทนการไปดูแผนธุรกิจที่ดูทีไรก็ยังงงกับตัวหนังสือที่เขียนไว้มากมาย
BMC เป็นเครื่องมือเพื่อใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ในการประกอบกิจการในภาพรวมว่าจะเป็นในเรื่องของการขาย การตลาด การผลิต บัญชีการเงินเข้าไว้ด้วยกันด้วยเพียงกระดาษแผ่นเดียวเพื่อสร้างมูลค่าและหาโอกาสให้กับธุรกิจใหม่ๆให้กับผู้ประกอบการ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้กลุ่มผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการธุรกิจแบบง่ายผ่านกระดาษแผ่นด้วยเครื่องมือ Business Model Canvas
2.เพื่อให้กลุ่มผู้เรียนนำเทคนิคและวิธีการการบริหารธุรกิจได้อย่างดีมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการเรียนรู้
•การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม
1.กรอบแนวคิดในการทำธุรกิจ
2.การออกแบบวิสัยทัศน์ และพันธกิจ เช่น จะเป็นผู้นำด้านใด เป็นศูนย์กลาง เป็นพาร์ทเนอร์ เป็นต้น
3.ความสำคัญของ BMC มาจากไหน?
4.งานหน้าบ้าน
4.1 กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย (Customer Segment)
- ใครคือคนที่เราต้องการให้คุณค่า และใครคือลูกค้าคนสำคัญ
4.2 คุณค่าที่องค์กรมอบให้ลูกค้า (Value Proposition)
- คุณค่าที่จะส่งมอบ ปัญหาอะไรที่ลูกค้าต้องการให้แก้ไข
- อะไรที่ทำให้ลูกค้าพอใจ
- สินค้าและบริการอะไรที่ส่งให้แต่ละกลุ่มลูกค้า
4.3 ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า (Channels)
- ช่องทางการเข้าถึงลูกค้าเราต้องทำอย่างไร
- ทำอย่างไรจะรวมช่องทางได้ ช่องทางใดจะดีที่สุดและเหมาะสมแต่ละกลุ่ม
- ช่องทางใดต้นทุนต่ำสุด
4.4 การสร้างความสำพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationship)
- ประเภทของความสำพันธ์
- ความสัมพันธ์ใดบ้างที่ลงมือทำไปแล้ว
- ต้นทุนเท่าไหร่ในการสร้างความสัมพันธ์
4.5 ประเภทของรายได้ (Revenue Stream)
- คุณค่าไหนที่ลูกค้ายอมจ่าย
- ลูกค้าจ่ายอะไร จ่ายเท่าไหร่
- รายรับของแต่ละช่องทางจากสินค้าและบริการ
5.Workshop 1 งานหน้าบ้าน
6.งานหลังบ้าน
6.1การจัดสรรทรัพยากรที่ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ (Key Resources)
- ทรัพยากรหลักที่ใช้ในการตอบสนอง เช่น Man Money Material Machine Management
6.2กิจกรรมที่ต้องตั้งแต่สร้างจนถึงส่งมอบให้ลูกค้า (Key Point)
- กระบวนการผลิต การพัฒนาปรับปรุง นวัตกรรม และกิจกรมที่ต้องตอยสนองลูกค้า
6.3การสร้างเครือข่ายและหุ้นส่วนทางธุรกิจ (Partner Network)
- พันธมิตรหลัก
- ซัพพลายเออร์หลัก
- ทรัพยากรหลักที่มาจากพันธมิตร
- กิจกรรมหลักที่พันธมิตรกระทำให้
6.4ต้นทุนการสร้างและส่งคุณค่าให้ลูกค้า (Cost Structure)
- ต้นทุนอะไรที่สำคัญ
- ทรัพยากรหลักอะไรคือต้นทุนสูงสุด
- กิจกรรมหลักอะไรที่ต้นทุนสูงสุด
7.Workshop งานหลังบ้าน
8.สรุปการเรียนรู้
•ผู้บริหาร ผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจ
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร Business Model Canvas เพื่อเพิ่มประสิทธิให้กับองค์กร ( Business Model Canvas for Effective Organization )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training