1. มีทัศนคติที่ดีต่องานและองค์กร เพื่อการสร้างผลงานและมีความสุขในการทำงาน

2. ได้แนวคิดและเทคนิคในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน

3. ได้แนวคิดและแนวทางที่สามารถปรับใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ในงานได้ทันที เพื่อสร้างขวัญกาลังใจ แรงจูงใจ

และทัศนคติเชิงบวกให้กับตัวเองและสมาชิกของทีม

4. ได้แนวคิดและเทคนิคในการสร้างและสานสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกันภายในทีมงานและระหว่างหน่วยงาน เพื่อ

ประโยชน์ในการทำงานและการประสานงานที่คล่องตัว

5. มีทักษะการปรับพฤติกรรมความคิดในการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ

 แนวคิดการบริหารงานที่สร้างสุข สร้างสัมพันธ์ สร้างงาน สร้างคน

 ความสัมพันธ์ของพนักงานกับองค์กร

 การเปลี่ยนแปลงรอบด้านที่เกิดขึ้น การปรับประยุกต์รอบตัวที่ตามมา

 ความหมายของ 7Q (IQ, EQ, AQ, LQ, CQ MQ, SQ)

 ผลสัมฤทธิ์ของการทางาน ด้วย 7Q (สร้างจากภายในสู่ภายนอก)

 การสร้างขวัญกาลังใจ แรงจูงใจและจิตสานึกที่เปี่ยมด้วยพลังที่สร้างสรรค์

 การประยุกต์ใช้ 7Q กับการทางานและชีวิตประจาวัน

 การบริหารตนเองและผู้อื่นด้วย 7Q

 สร้างความเป็นเลิศให้องค์กรด้วยวิธีการ 7Q

 กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร

 Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

o ให้โจทย์การพัฒนาคนด้วย 7Q

o วิเคราะห์ผลสัมฤทธิ์ที่เกิดขึ้นด้วย 7Q

o นาเสนอบทบาทจากภายในสู่ภายนอก

o ผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสาเร็จของแต่ละกลุ่มที่นาเสนอ

o วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้

 สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม

 ข้อคิดฝากให้กับผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนากลับไปฝึกปฏิบัติให้เกิดการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้น