เทคนิคการสรรหาเชิงรุกให้เข้าถึงคนที่ “ใช่” และได้คนที่ตรงตามต้องการ (Proactive Recruitment & Hiring for the Right People)
รหัสหลักสูตร: 61627
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
แนวโน้มในอนาคตการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรยุคใหม่
กระบวนการการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
ทำ “10 อย่าง” ให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก" (Proactive Recruitment)
- คำถามที่ต้องตอบก่อนจะสรรหา และคัดเลือก
- เขียนข้อความโฆษณารับสมัครงานอย่างมืออาชีพ
- เลือกใช้สื่อสมัยใหม่เพื่อสร้างภาพลักษณ์การสรร
- การคัดเลือกผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Screening) และการจัดอันดับผู้สมัครงาน (Candidate Rating)
- เครื่องมือในการทดสอบและประเมินผู้สมัครงาน
+ ประเมินความรู้
+ การทดสอบทักษะ
+ การประเมินพฤติกรรมการทำงาน
- หลักในการตรวจสอบประวัติ (Reference Check)
- เทคนิคในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร และฝึกปฏิบัติ (Interview Technique)
- ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์
+ เกณฑ์ประเมินผลสัมภาษณ์
+ เกณฑ์คะแนนเพื่อคัดเลือกผู้สมัครงาน
ช่องทางสรรหาบุคลากรต่าง ๆ และการปรับปรุง แนวทางการสรรหาคน
- สื่อออนไลน์ (Online Media)
+ Website
+ Line/Line OA
- การประกาศรับสมัครภายใน (Internal Sourcing)
และ Referral Program
- การรับสมัครจากกลุ่มจัดหางานต่าง ๆ
- การ Outsource งานและคนทำงาน
- การรับสมัครจากสถาบันการศึกษา
- การทำกิจกรรมพิเศษเช่น
+ Direct Sales
+ การแลกใบสมัคร
+ การเป็นสมาชิกชมรม/สมาคมวิชาชีพ
+ กิจกรรมทางสังคม/วิชาชีพ เป็นต้น
สิ่งที่ควรระวังกับการใช้ Social Media และสิ่งออนไลน์
สิ่งที่ควร "ทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรับสมัครพนักงานใหม่
วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็นงานสรรหาเชิงรุก พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และการนำไปปรับใช้งานต่อไป