สุดยอดเทคนิคการบริหารคนยุค 4.0 (People Management in 4.0 Era)
รหัสหลักสูตร: 62064
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในการทำงาน (Motivating) การพัฒนาพนักงานให้มีความสามารถมากขึ้น (Developing) การควบคุมการปฏิบัติงานและพฤติกรรม การทำงานให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย (Directing) และการคัดเลือกคนที่ “ใช่” เข้ามาร่วมงานกับองค์กร (Right Selection) เป็นต้น ซี่งต่างเป็นทักษะที่สำคัญมากสำหรับการบริหารจัดการคนทำงานให้ได้ผลในยุคสมัยนี้
+ ธุรกิจ 4.0 กระทบกับองค์กรและเราอย่างไร
+ เข้าใจเรื่อง Disruption และสิ่งที่ Disrupt เรา
+ วิธีคิด และวิธีการบริหารจัดการใหม่ ๆ ที่รองรับยุค Disruption
เช่น Agile, OKRs, Growth Mindset และ Design Thinking เป็นต้น
+ Case Study : การปรับตัวของงาน HR ในยุค Disruptive
ที่ผู้บริหารในฐานะ Non-HR Manager ต้องรู้และร่วมรับมือ
บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารทุกระดับกับการรับมือความท้าทายยุคธุรกิจ 4.0 และ Disruptive
เป้าหมายของการบริหารคนในยุคธุรกิจ 4.0 และ Disruptive
การคัดเลือกคนที่ “ใช่” เข้ามาร่วมงาน (Right Selection)
+ บทบาทการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรของท่านและ HR
+ คนที่ “ใช่” ของเราต้อง “ใช่” ในเรื่องใดบ้าง
+ เทคนิคสัมภาษณ์อย่างไรให้ได้คนที่ใช่ พร้อมฝึกปฏิบัติ : ตั้งคำถามสัมภาษณ์ พร้อมคำแนะนำ
+ 5 เรื่องของการบริหารกำลังคนในโลกยุคหาคนทำงานยาก
การพัฒนาพนักงาน (Developing)
+ เป้าหมายของการพัฒนาบุคลากร+ เครื่องมือในการพัฒนาและส่งเสริมการเรียนรู้
+ ทำไมเราต้องพัฒนาลูกน้องจากจุดแข็ง + ระดมสมอง : วิธีทำให้รู้จุดแข็งและจุดอ่อนของลูกน้อง
+ การวางแผนพัฒนาพนักงานที่โดนใจและได้ผลงาน+ การสร้างกระบวนการเรียนรู้ในงานให้ลูกน้อง
การควบคุมการปฏิบัติงานและพฤติกรรมการทำงาน (Directing)
+ การสะท้อนผลงานอย่างได้ใจและได้งาน ด้วย AID+ ฝึกปฏิบัติ : ให้คำแนะนำเพื่อแก้ไขวิธีการทำงานด้วย AID
+ แนวทางการชื่นชมและติติงลูกน้องอย่างสร้างสรรค์+ ถ้อยคำทางบวกที่ช่วยให้จัดการลูกน้องอย่างสร้างสรรค์
+ ความขัดแย้งไม่ใช่เรื่องใหญ่ และวิธีจัดการความขัดแย้งระหว่างบุคคล
การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivating)
+ รู้จักกับแรงจูงใจในการทำงานของ “มนุษย์เงินเดือน” + ระดมสมอง : ทำอะไรบ้างเพื่อให้ลูกน้องมีแรงจูงใจทำงาน
+ การกระตุ้นให้เห็นคุณค่าตนเองและเปิดโอกาสให้แสดงผลงาน+ เรื่องเล่าเร้าพลัง : การยากาศที่อบอุ่นและสร้างสรรค์
+ การกระตุ้นให้ลูกน้องพร้อมทำงานท้าทาย + การส่งเสริมและขับเคลื่อนการทำงานเป็นทีม (Teamwork)
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้พร้อมถาม-ตอบ
สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้