Modern HR กับการตลาดเชิงรุกเพื่อการสรรหาและสร้างแบรนด์องค์กร
รหัสหลักสูตร: 63071
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
บนโลกแห่งการแข่งขันทางธุรกิจ การได้มาซึ่งทรัพยากรที่เป็นหัวใจสำคัญขององค์กร จะเป็นปัจจัยหลักที่นำไปสู่ความสำเร็จที่ต่อเนื่องได้ “บุคลากร” ถือเป็นปัจจัยในการแข่งขันที่สำคัญยิ่ง องค์กรใดมีบุคลกรที่มีความรู้ ความสามารถ มีศักยภาพตรงตามความต้องการขององค์กร ย่อมสร้างความได้เปรียบอย่างยิ่งในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้น การทำการตลาดเชิงรุก เพื่อการสรรหา อีกทั้ง การสร้างภาพลักษณ์และแบรนด์องค์กรของนายจ้าง (Employer Branding) จึงมีส่วนสำคัญยิ่งในการทำให้ผู้สมัครเกิดความรับรู้ ประทับใจ และสนใจในตัวองค์กรตลอดจนตัดสินใจสมัครเข้ามาเป็นสมาชิกส่วนหนึ่งขององค์กรในที่สุด หลักสูตรนี้จึงจัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างการทำการตลาดเชิงรุก เพื่อสร้างการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรให้งานส่วนสรรหา คัดเลือกเกิดความมีประสิทธิภาพและตอบสนองต่อความต้องการขององค์กรได้มากที่สุด
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การทำการตลาดเชิงรุก เพื่อส่งเสริมการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจเทคนิคการตลาดเชิงรุก เพื่อส่งเสริมการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้ เทคนิคและแนวทางเพื่อนำไปใช้ในองค์กรตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
เจ้าหน้าที่แผนก HR ฝ่าย Recruitment & Selection
หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการสรรหาและสร้างแบรนด์องค์กร
1. Modern HR กับการทำงานบริหารพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบัน
2. ความหมายของ การตลาดเชิงรุกและการสรรหาเชิงรุก
3. การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร
4. ประโยชน์ของการทำการตจลาดเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา
5. เทคนิคการทำการตลาด และการสรรหาเชิงรุก
6. วิธีการทำการตลาดภายในและภายนอกเชิงรุกเพื่อการสรรหา
การสรรหาแบบ Offline โดยใช้หลักทาง Marketing
การสรรหาแบบ Online โดยใช้ Digital Technology และ Social Media
Workshop
7. การสร้างแบรนด์องค์กรหรือ Employer Branding
8. เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา C – A – C – G
9. ตัวอย่างการทำการตลาดเพื่อการสรรหาและการสร้างแบรนด์องค์กร
10. Modern HR กับการบริหารงานสรรหาคัดเลือกให้เหมาะสมและทันกับยุคสมัย
Workshop
สรุปการเรียนรู้
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming, individual practice and presentation เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60:40