พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำยุค 4.0 อย่างมืออาชีพ
รหัสหลักสูตร: 63612
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
•ละลายพฤติกรรม ทำความรู้จัก Open Mind
•นำเข้าสู่เนื้อหาหลักสูตรภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงและการสร้างนวัตกรรม
•5Q คืออะไร
•การพัฒนาตนเองเพื่อเสริมสร้างมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีด้วย 5Q
•รู้จักตนเองเพื่อเข้าใจผู้อื่นด้วย 5Q
•ใครคือคนที่องค์กรต้องการ?
•บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
•ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ
•Work Shop เรียนรู้คน จากโมเดลสัตว์ 4 ทิศ
Work Shop 1 (การมองปัญหาด้วย 5Q)
•ทฤษฎีแรงจูงใจเพื่อการจัดการ
•เรียนรู้วงจรเดมิ่ง Deming Cycle/วงจรชูฮาร์ต (Shewhart Cycle) คือวงจรการควบคุมคุณภาพ
Work Shop2 (การแก้ปัญหาด้วย 5Q)
•การทำงานแบบ โฮ (HO) เรน (REN) โซ (SOU)การรายงาน-การติดต่อ-การปรึกษา
•การวางแผน
•การมอบหมายสั่งงาน
ช่วงที่ 4 : รู้ความต้องการขององค์กร
•อะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการ
•สรุปประเด็นสำคัญและเข้าทำความเข้าใจการบริหารแบบ 5Q อย่างลึกซึ้ง
•Q&A พร้อมแลกเปลี่ยน แชร์ประสบการณ์จริงจากวิทยากร
•สร้างคุณค่าการทำงานร่วมกัน Commitment อำลา
•การประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผลด้วย 5Q
•ทัศนคติที่ดีในการทำงาน
•Work Shop
•ผ่านกิจกรรมกลุ่ม 4-5 กิจกรรม
•ระดมสมอง และแชร์ความคิดเรื่องภาวะผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงและการสร้างนวัตกรรม