1.สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน

2.ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก

3.การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร

4.ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา

5.เทคนิคการสรรหาเชิงรุก

•วิเคราะห์ภายใน

-สาเหตุที่คนลาออก

-บริบทที่ดึงดูดพนักงาน

-ขั้นตอนการสรรหา

•วิเคราะห์ภายนอก

-คู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน

-คู่แข่งต่างธุรกิจ

6.วิธีการสรรหา

•การสรรหาจากภายในบริษัท เช่น Referral Program การสร้าง recruiter

•ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต

•การใช้ Social Media – Website บริษัท, Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin

,สื่อเฉพาะทาง

•การใช้ Recruitment Agency,HeadHunter

7.การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก

•ความหมายของ Employer Branding (EB) –และ Recruitment Marketing (RM) – การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร

8.เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา

-เนื้อหา Content

-ภาพ องค์ประกอบทางศิลป์

-ช่องทางการสื่อสาร

ตัวอย่างการทำการตลาดเพื่อการสรรหา

9.การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย

10. สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร

 Workshop