การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Production Planning & Controlling)

จำนวนคนดู 254 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Production Planning & Controlling)
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 29 ตุลาคม 2563

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 8 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

หลักการและเหตุผล

การวางแผนและการควบคุมการผลิต เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการผลิต ซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดเพราะถ้าวางแผนไม่ดี ก็ทำให้ไม่บรรลุเป้าหมาย ถ้าวางแผนมาดีแล้ว แต่ขาดการควบคุมที่ดี ไม่มีการติดตามผล ก็ส่งผลกระทบต่อองค์กร ทำให้องค์กรเกิดความเสียหาย และทุกคนในองค์กรก็จะได้รับผลกระทบนั้นด้วยเช่นกัน สัญญาณของการที่บ่งบอกว่า การวางแผนและการควบคุมงานขาดประสิทธิภาพ คือ

• ส่งสินค้าไม่ทันบ่อยๆ ทำให้ผิดนัดลูกค้า ต้องเลื่อนนัด

• ลูกค้ายกเลิก order

• ต้นทุนสินค้าสูงขึ้น

• ถูกลูกค้าตำหนิเรื่องคุณภาพสินค้า เป็นต้น


หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นเพื่อไขข้อข้องใจและช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆ เพื่อหยุดความเสียหายที่จะเกิดขึ้นจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพได้ เมื่อการวางแผนมีประสิทธิภาพ นั่นหมายถึงการทำงานก็มีประสิทธิภาพด้วย ลูกค้าก็จะได้รับสินค้าที่มีคุณภาพตามต้องการในราคาที่รับได้ และตรงตามนัดหมายทุกครั้ง ลูกค้าพึงพอใจ ก็เกิดการซื้อซ้ำ กิจการก็เติบโตและคนในองค์กรก็เติบโตด้วย


วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้และเข้าใจปัญหาที่เกิดจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพ เพื่อควบคุมให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้มีการพัฒนาทักษะด้านการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า และการติดตามงาน เนื่องจากการทำงานที่ซับซ้อนกัน ระหว่างผู้วางแผน ผู้ควบคุมแผน ผู้ปฏิบัติตามแผน เพราะเมื่อไหร่ที่งานทับซ้อน ต้องใช้เทคนิคในการเข้าแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้ฝึกการเรียนรู้จากกิจกรรมกลุ่ม ได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน ได้ฝึกการทำงานแบบทีม

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

• หลักการจัดการผลิตและการดำเนินการ

• หน้าที่ของระดับจัดการ

• งานของผู้บริหาร

• การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์

• สาเหตุ-ผลกระทบ-การแก้ไข เนื่องจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพ

• ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต หลักการวางแผน หลักการควบคุมการผลิต

• กลยุทธ์ในการบริหารแผนการผลิตเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

• เครื่องมือสำหรับการบริหารการผลิต

เทคนิคการฝึกอบรม

เน้นกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าอมรม ได้ร่วมคิดร่วมทำ ที่ตรงตามการนำไปใช้กับการทำงานจริง

- บรรยาย 40 %

- การฝึกปฏิบัติ ทำกิจกรรมกลุ่ม และการนำเสนอ 60 %

วิทยากร

ศักดิ์ดา กรรณนุช

สำหรับองค์กร (การผลิต)

ที่ปรึกษาส่วนบุคคล วิทยากร ด้านการผลิต

สถานที่จัดงาน

โรงแรมเซนต์เจมส์ (St. James Hotel)

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021579083
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

หากท่านต้องการสมัคร การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์ (Strategic Production Planning & Controlling)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: Knctrainingcenter, การวางแผนและการควบคุมการผลิตเชิงกลยุทธ์, การวางแผนและการควบคุมการผลิต, ผลิต, Production Planning & Controlling, Production Planning

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด