ในสภาวะเศรษฐกิจผกผัน รูปแบบการทำงานเปลี่ยนแปลงไปตามการเปลี่ยนแปลงของสังคม ความต้องการด้านแรงงานเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา สถานการณ์การจ้างแรงงานไม่แน่นอน ปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์ พนักงานหยุดงาน การขาดแคลนแรงงาน ขาดแคลนพนักงานที่มีทักษะเฉพาะทางความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย นักบริหารงานบุคคลมืออาชีพ ต้องเตรียมรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ด้วยการจัดทำแผนฉุกเฉิน เพื่อให้ธุรกิจขององค์กรดำเนินต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจเรื่องการจัดทำแผนฉุกเฉินด้านบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจการรับมือต่อเหตุฉุกเฉินในงานบริหารงานบุคคล

3. เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจการจัดการกับเหตุฉุกเฉินได้อย่างมีประสิทธิผล

1. ความเสี่ยงคืออะไร

2. ความเสี่ยงขององค์กร คืออะไร

3. ความเสี่ยงในงานบริหารงานบุคคล

4. เหตุฉุกเฉิน คืออะไร?

5. ทำไมต้องมีแผนฉุกเฉิน ในงาน บริหารงานบุคคล

6. การรับมือต่อเหตุฉุกเฉินในงานบริหารงานบุคคล

7. ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากเหตุฉุกเฉิน

8. การจัดการกับเหตุฉุกเฉินกรณีต่างๆ

9. ตัวอย่าง การบริหารแผนฉุกเฉิน